時代周報記者 曾令俊 發(fā)自廣州

空缺了3個月之后，中國工商銀行行長一職，終于落定。

9月14日，工商銀行回復(fù)時代周報記者稱，“組織部門己宣布任命，谷澍任中國工商銀行行長、黨委副書記，后續(xù)還需要董事會批準(zhǔn)和銀監(jiān)會核準(zhǔn)任職資格。”公開資料顯示，谷澍年僅49歲，自1998年開始就一直在工行工作，先后在多個重要部門擔(dān)任職位，并任山東分行行長、總行副行長。作為在工行工作近18年的資深“老人”，谷澍在工行股改上市和內(nèi)部財會體系改革方面貢獻(xiàn)突出。

“谷澍很年輕，在業(yè)內(nèi)的口碑也很好，在財務(wù)領(lǐng)域是專家。”一位不愿具名與谷澍有過接觸的國有銀行人士對時代周報記者說，“這個安排肯定是考慮了未來的一些發(fā)展安排”。

2016年，工行高級管理層經(jīng)歷變動。5月末，執(zhí)掌工行11年的姜建清正式退休，原任工行行長的易會滿則接替姜建清成為工行董事長；5月底，工行四川分行原行長官學(xué)清出任工行董秘；7月，31年的“老工行”王希全辭去執(zhí)行董事、副行長職務(wù)。

新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子首要面臨的難題就是，帶領(lǐng)工商銀行轉(zhuǎn)型，走出不良率上升、凈利率下滑的泥潭。“未來要看工行如何適應(yīng)這種變化，隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型抓住新的機(jī)遇，從傳統(tǒng)的優(yōu)勢領(lǐng)域，對自己的經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行轉(zhuǎn)變。”中央財經(jīng)大學(xué)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇說。

延續(xù)“傳幫帶”傳統(tǒng)

今年49歲的谷澍，將成為目前五大國有銀行中最為年輕的行長。公開資料顯示，另外四位國有大行的行長均為“5字頭”：建設(shè)銀行行長王祖繼58歲，中國銀行行長陳四清56歲，交通銀行行長彭純54歲，農(nóng)業(yè)銀行行長趙歡52歲。

根據(jù)公開信息，谷澍1998年畢業(yè)于上海財經(jīng)大學(xué)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。自1998年起至今，他在工行工作近20年，先后在工行會計結(jié)算部、計劃財務(wù)部等多個部門擔(dān)任總經(jīng)理，有總行多個部門以及分行一把手的工作經(jīng)歷。谷澍被外界認(rèn)為是財務(wù)專家，是全國首批經(jīng)國家統(tǒng)一考試取得從業(yè)資格的注冊會計師，并擔(dān)任中國會計學(xué)會理事及金融會計專業(yè)委員會副主任委員職務(wù)，其博士論文為《履行中合約會計論》。

自2005年4月國務(wù)院正式批準(zhǔn)工行股改方案后，工行在2005-2006年便進(jìn)入股改上市快車道。在此期間，谷澍正值主持計劃財務(wù)部、財務(wù)會計部工作，而財務(wù)部門是股改上市的核心部門之一，承擔(dān)了大量的審計和股改相關(guān)工作。據(jù)了解，谷澍還在工行內(nèi)部積極創(chuàng)新財務(wù)管理體系，甚至在業(yè)內(nèi)引領(lǐng)銀行財務(wù)體制改革。他是工行現(xiàn)代會計體系的主要構(gòu)建人，是工行會計核算系統(tǒng)的主要設(shè)計者。

2008年7月至2010年11月，谷澍離開財務(wù)會計部門，任工行董事會秘書，兼任戰(zhàn)略管理與投資者關(guān)系部總經(jīng)理。2010年11月，谷澍出任工商銀行山東省分行行長、黨委書記。2013年10月，谷澍從工行山東省行長任上調(diào)任工行總行副行長。當(dāng)時工行一級分行綜合排名中，山東分行排名第四，僅次于北京分行、廣東分行和浙江分行。

在工行工作了18年的谷澍出任行長，再次延續(xù)了工行“傳幫帶”的傳統(tǒng)，歷來工行都有行內(nèi)培養(yǎng)高管的慣例。前董事長姜建清、前行長楊凱生都在工行工作超30年，現(xiàn)任董事長易會滿自1985年加入工行至今，也已在工行服務(wù)超30年。

工行不僅青睞自己培養(yǎng)的人才，也敢用年輕人。2013年易會滿接任工行行長時，也年僅49歲。不過，谷澍和易會滿都沒有打破姜建清創(chuàng)下的紀(jì)錄。2000年，姜建清擔(dān)任工行行長時年僅47歲，而且當(dāng)時工行未設(shè)董事長，行長為一把手。由于谷澍與易會滿都相對年輕，且履歷相近，在協(xié)調(diào)配合上應(yīng)該十分順暢。

在谷澍確認(rèn)出任行長之前，市場曾傳出工行監(jiān)事長錢文揮有可能接任工行行長一職。此前，錢文揮在高管序列中排名第三，僅次于董事長、行長。據(jù)時代周報記者梳理，在工行的四個副行長中，谷澍排名第二，排名第一的是執(zhí)行董事、副行長張紅力。

工行2016年半年報顯示的高管梯隊是：董事長易會滿、執(zhí)行董事張紅力，4名副行長分別為張紅力、谷澍、王敬東和胡浩。8月30日召開的工行董事會會議，決定聘任李云澤為副行長（其任職尚需報中國銀監(jiān)會核準(zhǔn)）。

從分管領(lǐng)域看，張紅力分管資產(chǎn)管理和專項融資等業(yè)務(wù)，谷澍分管財務(wù)會計及國際業(yè)務(wù)，王敬東分管貴金屬及偏后臺的業(yè)務(wù)，胡浩分管公司、投行及金融市場業(yè)務(wù)。

“張紅力副行長的身份比較特殊，是引進(jìn)的國際人才，不是工行內(nèi)部培養(yǎng)的干部，可能也有這方面的考慮吧。”一不愿具名的工行內(nèi)部人士對時代周報記者說。錢文揮也不是工行培養(yǎng)的人才。

錢文揮是“老建行人”，到工行僅一年左右。2015年6月，錢文揮辭去交行執(zhí)行董事、副行長等職，出任工行監(jiān)事長；51歲的張紅力原為德意志銀行大中華區(qū)負(fù)責(zé)人，其于2010年4月，放棄外資投行家的身份，經(jīng)歷高規(guī)格的面試后，回歸體制，出任工行副行長一職。

新班子的挑戰(zhàn)

谷澍的到任，也宣告以易會滿為主的工行新領(lǐng)導(dǎo)班子基本組建完畢，這個新的高管團(tuán)隊面臨的挑戰(zhàn)不小。“利率市場化、息差下降、企業(yè)脫媒、不良反彈壓力、互聯(lián)網(wǎng)沖擊……這些都是當(dāng)年工商銀行所要面臨的挑戰(zhàn)，壓力都很大。”9月18日，廣發(fā)證券銀行業(yè)分析師沐華對時代周報記者說。

今年上半年，工商銀行實現(xiàn)撥備前利潤2395億元，比上年同期增長1.2%，在計提444億元撥備后，實現(xiàn)凈利潤1507億元，比上年同期增長0.8%。截至上半年末，工商銀行不良貸款率為1.55%，較年初上升0.05個百分點，較一季度末下降0.11個百分點，不良貸款余額較一季度減少84億元。

不過易會滿坦言，當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢還不確定，外部環(huán)境沒有大的好轉(zhuǎn)跡象，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期，信貸風(fēng)險還面臨考驗。所以不良貸款何時見頂、何時出現(xiàn)拐點，還需要進(jìn)一步觀察。谷澍曾撰文稱，“中國銀行業(yè)發(fā)展的‘新常態(tài)’意味著增長方式和經(jīng)營模式的深刻變革：商業(yè)銀行已經(jīng)告別了跑馬圈地、高歌猛進(jìn)的時代，告別了依靠規(guī)模擴(kuò)張實現(xiàn)業(yè)績高速增長的發(fā)展模式，回歸更加理性穩(wěn)健的發(fā)展預(yù)期”。在上半年業(yè)績發(fā)布會上，易會滿回答多個問題之后，點名讓谷澍回答工行上半年收費及傭金收入情況。上半年，工商銀行的收費及傭金收入同比增長6%，在營業(yè)收入當(dāng)中的占比提升了3.4個百分點。

“上半年代理個人保險業(yè)務(wù)收入增長2.4倍，今年代銷個人貴金屬收入同比增長1.2倍，這樣我們整體的代銷個人產(chǎn)品這個領(lǐng)域，中間業(yè)務(wù)的收入比去年增長了百分之九點幾，這是對我們整個中間業(yè)務(wù)收入貢獻(xiàn)很大的方面。所以從今年上半年的情況看，哪怕再往前看，我們覺得只要不斷改進(jìn)我們的服務(wù)，不斷的創(chuàng)新，工商銀行中間業(yè)務(wù)收入應(yīng)該是可持續(xù)發(fā)展的。”谷澍說。

在姜建清任上，工行發(fā)展了零售金融、國際化、綜合化等多個利潤增長點。同時，構(gòu)建了以三個平臺、一個中心（融e購、融e聯(lián)、融e行及網(wǎng)絡(luò)融資中心，即e-ICBC）為主體的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。

谷澍對工行互聯(lián)網(wǎng)金融也關(guān)注較多，多次撰文談及互聯(lián)網(wǎng)金融。今年2月份，他在署名文章中稱，在互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下，流動性危機(jī)風(fēng)險更加難以控制，互聯(lián)網(wǎng)金融還面對著網(wǎng)絡(luò)擠兌或集中消費時的流動性壓力，而且一旦此類狀況發(fā)生，其影響不亞于實體環(huán)境下的危機(jī)。

郭田勇表示，工行這種大行，未來想要保持傳統(tǒng)的江湖地位很不容易。以前銀行都是對大型企業(yè)、重點工程等資金投放量比較大，但在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型后，未來銀行要更多地支持高科技創(chuàng)新領(lǐng)域，支持小微企業(yè)，這是工行面臨的挑戰(zhàn)。

但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。谷澍此前撰文稱，新常態(tài)下中國銀行業(yè)面臨五大機(jī)遇：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的業(yè)務(wù)機(jī)遇，銀行資產(chǎn)的存量優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型特別是資產(chǎn)管理和零售業(yè)務(wù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展，中國新一輪高水平對外開放和銀行國際化發(fā)展。

“可以看出，他（谷澍）對當(dāng)前工商銀行所面臨的內(nèi)外部環(huán)境有著清醒的認(rèn)識，而且他有多年的業(yè)務(wù)部門經(jīng)驗，對工行的情況也非常了解，相信可以帶領(lǐng)工商銀行平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。”9月18日，一不便具名的股份制銀行研究人士對時代周報記者評述。

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