在向技術轉型，并通過外部賦能促進競爭力增長以來，京東的未來正變得更加清晰。

5月8日，京東發布了2018年一季度未經審計財報，延續過去兩年高增長的態勢。在GAAP和no-GAAP下雙雙實現盈利，而no-GAAP下更是實現了連續八個季度的盈利。

一季度，京東實現凈收入1001億元人民幣，同比增長33.1%；凈利潤達15.25億元人民幣，期中京東商城的經營利潤率為2.1%。京東2018年度的首份財報展現了一家公司在波動的擴張期內，仍能保持核心增速的優秀能力。

以技術研發重塑一個京東

依據財報數統計，過去兩年，京東在激烈的市場競爭中始終保持著30%左右的高速增長及一個相對符合市場預期的利潤率水平；在電子商務領域，過去12年，京東是為數不多的GMV在步入萬億規模之后仍能保持30%以上增速的企業；在物流領域，大小件、冷鏈三張物流網絡更是覆蓋中國99%以上的人口。

盈利對于京東來說顯然已不算問題。但在如此優異的業績增長背景下，京東下一個12年該如何走才是這家電商巨頭的戰略核心？事實上，他們目光早已瞄準未來。

在去年京東的開年大會上，劉強東曾說，未來十年科技的進步將超過過去100年，以人工智能為代表的第四次零售革命正在降臨，未來所有的商品都將聯網并具備智能，并將對人類的工作、生活和社會治理產生巨大影響。

自去年初正式提出向技術轉型以來，京東正在把技術驅動作為公司產品生命線的源動力，以長遠眼光加大投入，構建持久發展動力。當時，京東曾提出將以“全部開放”的心態，加大技術研發投入，利用內外部資源整合應用場景。

這不僅僅是為股東服務賺取利潤，而是旨在建立一個屬于京東自己，長遠可持續發展的生態體系。自去年提出轉型以來，京東用于技術研發上的投入從上一年的45億元人民幣大幅增加到67億元人民幣，增速為49.4%，2017年四季度用于技術研發上的投入增速達到了74.5%；進入到2018年一季度，這一增速進一步提升到了87.2%，占總收入的比重也從去年同期的1.7%提高到了2.4%。

對于一家每年收入數千億的互聯網綜合公司來說，只要稍微傾斜投入與產出比，就會產生巨大的利潤。而開疆拓土時期仍能維持高增長并不容易，二者兼顧，不僅是核心競爭力的體現，也為京東的未來贏得更多發展空間和可能。

以開放賦能面向下一個12年

在去年的年會上，劉強東曾說：“如果京東不改變，不重新認識自己，全面改造自己的商業模式，我們的好日子也就只有5到7年?！?/p>

而透過轉型帶來的空間和可能，也確實在為京東的改變贏得新的機會?；赝?017年，從年初將打造時尚事業部，施行精細化管理，到下半年，又先后成立了物流子集團，并與國際一線奢侈品網購平臺合作，創建了全國奢侈品網購平臺。

與此同時，京東在海外的布局也在進一步擴大，已經穩定運營了兩年的印尼市場和即將推開的泰國業務，還有正在籌劃的歐洲業務，都將是京東海外版圖擴張的重要布局。

優異的增長保障了競爭力，而競爭力正促使京東著眼未來，在更極致的同時變得更加多元。

現階段，除了技術研發之外，京東還在對物流基礎設施持續投入，以此形成的雙核驅動力，正成為目前京東市場競爭力的核心。而這也為公司近年來開放賦能，帶動服務業收入快速增長奠定了基礎。

在去年，京東就以開放合作的心態陸續發起或參與了多筆重要合作及投資，使其板塊疆域再次擴大，帶來更多新的想象空間。

而到今年一季度，京東更是同萬達商業、步步高等大型商業零售品牌建立合作關系，并為多家國內知名零售品牌提供供應鏈和物流服務，旨在通過技術能力提升整個零售行業的供應鏈管理水平，而這些也為京東奠定了未來持續盈利的基礎。

憑借自身優異的現金流能力，在看準未來機遇，對內進行技術革命，對外加強賦能的基礎上，京東正在為其接下來12年的方向制定軌道。

對于一家未來五年持續高增長，同時也是中國最有影響力綜合零售商之一來說，盈利，對京東來說早已不再是能與不能的問題。而依靠外部賦能、技術驅動，可持續發展來競爭未來，這才是京東眼下的要務，也是穩固增長和提升產品的基石。

這三者的合力，正給其“零售基礎設施服務商”的戰略目標創造可能，同時也為公司外部賦能提供了更多的合作空間和機會，并將最終幫助公司構建一套外部關系強大，內部基礎扎實的無界零售生態圈。