每一年的渠道開盤大戰，都是空調行業的試金石和風向標。進入8月份，2019新一輪的空調市場年度開盤大幕方才正式開啟，而作為中國空調行業四大家族之一的志高卻已早早完成前瞻性布局，領跑新冷年空調行業開盤大戰。

秉承志高創始人李興浩“搶位、占位、霸位”的戰略新思維，志高今年將開盤攻勢提前至7月啟動，以“搶位”之勢率先挺進新冷年賽道。這種唯快不破的閃擊戰式前置化布局在行業中引發了廣泛思考，也給整個行業帶來了新的發展思路。

收官與開盤并舉 志高搶占2019新冷年“C位”

回顧2018冷年，志高憑借市場“人氣王”志高智能王4代新品200款持續引領智能空調市場，以搶先開盤實現市場搶位，并以419超級品牌日等一系列品牌大動作賦能市場，在旺季收官階段再次實現一路領跑，內外銷均取得了回款、銷量高速增長的傲人戰績，其中多地更是提前超額完成了年度銷售任務。

伴隨著7月旺季市場的節節勝利，志高再次選擇提前發力，收官與開盤合二為一，率先完成破局。7月份伊始，志高接連發起主題為“謀大勢，一起干”的2019冷年新攻勢，陸續在全國各大區域成功開盤，成功搶占2019新冷年“C位”，拉開空調行業19冷年競爭大幕。

在新冷年開盤大戰中，志高再次集結高端化、智能化的產品組合，推出了智能王系列203款、205款、206款等掛機及93款柜機等新品組合矩陣沖擊市場，迅速引燃經銷商和消費者的熱情。以高端引領性智能產品為支撐，同時以小開盤、精開盤，全國各區域多點開花的形式，深耕“小、細、精”市場模式，志高空調最早、最快實現引爆。在此開盤攻勢下，從而形成了一場連接七、八、九3個月，輻射“十一黃金周”“雙十一”兩大重頭節日的市場引爆前戰，這正是志高今年以來“搶位、占位、霸位” 前置化戰略新思維的進一步體現。

三大戰略加速落地 品牌價值持續攀升

從市場搶位、智能占位，再到品牌霸位，志高頻頻在行業發展和市場節點上堅持搶跑并持續領跑，其背后 “智能化、高端化、全球化”三大戰略協同發力功不可沒。

從首簽成龍代言到史無前例的十二年長約，從“讓中國制造再次偉大”到“志高4.19超級品牌日”成功打造家電業超強品牌IP，志高在品牌高端化之路上不斷踏上新臺階。從專注于智能產品的更新迭代、打造智能空調的生態圈，到不斷提升智能制造的水平，志高逐漸完成產品智能化到制造智能化的“智造”新路徑。而自簽約巴西里約奧運工程開始，志高空調便三度登陸紐約時代廣場、贊助美國最火熱汽車賽NASCAR、西班牙“國王杯”帆船比賽……以“全球高端空調引領者”的身份參與全球市場競爭，成為在世界公開代言中國制造，與全球高水平競爭的排頭兵。

隨著“智能化、高端化、全球化”三大戰略的持續并軌深化，志高正一步步扎實的釋放品牌價值和市場價值。一個顯而易見的例證是，在日前全球最知名、權威品牌價值評估機構之一，世界品牌實驗室(World Brand Lab)公布的2018年《中國500最具價值品牌》排行榜中，志高以200.76億的品牌價值榮登榜單第238位，較去年品牌價值同比增長21%，這是對志高品牌實力的又一次權威力證。

2019冷年新戰已經全面打響，成功搶位制高點的志高，率先以“搶位、占位、霸位”前置化新思維為家電行業的新一輪競爭指明了方向。而更深層次的，志高“三大戰略”的創新和實踐，也成為整個中國制造轉型升級的優秀范本。