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兔寶寶衣柜與全國百強企業——祥生地產集團簽訂衣柜全國精裝修合作戰略

2018-09-04 15:49:41 中國質量新聞網

當今建筑行業,風起云涌、群雄逐鹿。競爭之激烈,競爭之殘酷,豈是爾等想象可得的?過去的企業競爭是水滸傳時代,占山為王就能一家獨大,而今的競爭早已走進三國時代,單打獨斗猶如驚弓之鳥井底之蛙,是無法長久生存下去的。合作共贏、命運與共,這才是當今企業生存、發展、創新、壯大,甚至創造百年企業文化的大道。

兔寶寶衣柜歷經風云浮沉,從不見經傳的“無名小子”到叱咤市場的“一匹黑馬”,披荊斬棘,一路前行。如今兔寶寶衣柜處于新的歷史發展階段,在新的時代機遇面前,審時度勢,抓住機遇,不斷深化企業戰略合作,更好地協調“引進來”和“走出去”,打造開放新格局。

2018年7月1日,兔寶寶衣柜與全國百強企業——祥生地產集團簽訂衣柜全國精裝修合作戰略”。這一戰略的簽署旨在通過合作關系謀求地產行業與裝修行業的共同發展。

祥生地產:2018中國房地產開發企業32強、中國服務企業500強

祥生集團是集地產開發、小鎮開發、建筑安裝、物業服務、酒店旅游等事業板塊于一體的多元化產業集團,項目遍布上海、杭州、武漢等20余省市50余城。三十多年來,集團以房地產開發經營為主導,初步完成了規模擴張、管理優化、人才儲備、品牌建設等階段,形成了健全、合理、高效的科學決策機制及內部風險控制制度,產業結構日趨合理,新的經濟增長點不斷涌現,可持續發展能力不斷增強。

隨著中國各城市精裝修房比例的不斷提升及政府的扶持,基于“個性化定制精裝”+“大家居”帶來的新的產業變革,兔寶寶衣柜了解到,要想更好服務中國家庭,只有從“產品經營者”向提供“一體化的家居解決方案”轉變,才不會被時代狠狠拋棄。

革命前夕,2018年伊始,兔寶寶衣柜抓住機會進行戰略布局,在這種大趨勢下不斷推出針對房地產企業的布局定制精裝戰略,遵循信息化服務,始終以終端消費者為導向,以B2B+B2B2C的模式,實現一個真正做到解決用戶痛點的應用方案。

(責任編輯:李素)
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