【闡釋】

六大作風：

吃苦耐勞的作風：吃常人不能吃的苦，忍常人不能忍的氣，做常人不能做的事。

實事求是的作風：說實話，辦實事，求實效，不走形式。

快速響應的作風：立刻現在馬上，效率效果效益。

高效執行的作風：凡事有交代，件件有著落，事事有回音。

團結協作的作風：主動擔責，主動援助，多方協作，全力配合。

勇于創新的作風：時時關注創新，事事倡導創新，人人努力創新。

【高效執行作風故事】

專賣店形象整治大行動

兔寶寶自1993年成立以來，經過二十多年的發展，目前兔寶寶在全國設有4000多家門店，銷售覆蓋六大洲幾十個國家，兔寶寶始終堅持“用戶體驗”為導向，為消費者持續提供優質的產品與服務。為了更好地服務廣大的消費者，兔寶寶在2019年打造新VI，調整店內廣宣系統，更新戶外廣告宣傳畫面，同時整改店面形象，全面提升品牌形象。

自8月份開始，兔寶寶開展了“掃非除亂”專賣店形象整治大行動。本著“全國聯動、全面整治的原則，采取宣傳教育、督促整改、清除治理等方式，全面開展專賣店形象專項整治行動，進一步規范兔寶寶品牌終端專賣店形象，提升兔寶寶品牌高度。

專項小組對于不符合專賣店形象的門店提出了整改建議及通知，限定期限整體提升專賣店形象。在執行的過程中，專項小組以高標準去要求專賣店進行形象整治工作，嚴格按照公司最新專賣店形象標準督導檢查，切實做好專賣店形象的整治工作。

這一切的努力是為創造良好的專賣店形象，更好地服務廣大的客戶，為客戶帶來更好的購物體驗，滿足日益提升的客戶需求，不辜負行業及消費者的肯定與期待。

【團結協作作風故事】

團結協作力量大

一個秋日的下午，一片臨河的草叢突然起火，順著風游走的火舌像一條紅色的項鏈，向草叢中央一個小小的丘陵包圍過來。但是就在這時，螞蟻們迅速聚攏，抱成一團，滾作一個黑色的“蟻球”沖進火海。“蟻球”越滾越快，終于穿過火海，沖進小河。

這個故事告訴我們一個道理：團結就是力量，只有團結起來才能化險為夷、戰勝困難，只有團結起來，這些螞蟻才能絕處逢生。

在工作上，我們也應該如此。

汪國琴，1996年加入兔寶寶，她說，這么多年，我覺得我們裝飾板團隊相互之間都非常真誠，都是相互協作，我們團隊里面的每個人都很有責任感，這樣再難的事情都不用怕的。在接到世博會的單子時，當時的時間非常緊張，工藝要求相比一般的訂單難度都要大很多，但是沒有一個人有怨言，也沒有一個人拒絕參與，大家合力共進，最終我們在規定時間前就保質保量完成了任務，還獲得了2010上海世博會建設工程節能環保新材料（系統）榮譽稱號，實現了倍增效應。

2020年年初，新冠肺炎疫情席卷全球，給我們所有人敲響一記警鐘。兔寶寶面對危機，臨危不亂，積極配合疫情工作，各分子公司，各部門團結一心，相互配合，在疫情陰影的籠罩下依舊不慌不亂，配合防疫部門，穩步有序的恢復日常工作。這就是我們兔寶寶人一貫以來堅持的團結協作的作風，遇到問題主動擔責，主動援助，多方協作，全力配合各項工作。

【勇于創新作風故事】

首創“公證檢測”以高標準服務工裝工程

丁鴻敏率領的德華創業團隊用20多年的時間，在無木之鄉培育出全球最大的貼面板生產基地和國內同行業首個上市公司，企業資產規模增長400倍，年銷售收入增長150倍。在技術創新方面，德華是兩項國際標準起草者，在國內首先導入歐洲環保標準，開啟中國板材業綠色新時代，新技術以速生材取代天然木材生產各類名貴木制品，解決行業可持續發展戰略難題。

除此之外，兔寶寶首創家居建材行業工程“公證檢測”模式，對工裝工程“以誠相待”。2020年5月22日，兔寶寶進行西安全運村項目的現場抽樣送檢，公檢小組通過裁切、封樣、簽字、送檢等流程，順利完成現場取樣工作。綠城集團甲方代表、屹立建設和中南建設兩家乙方裝修公司代表，也來到工程現場，共同見證了“公檢”流程，并一同在封條上簽字確認。

敢于對自己開涮的公檢方式，從另一個角度看也是一個企業對自身產品的絕對自信。在未來，兔寶寶也希望與更多優秀的開發商合作，共同完成一個個精品項目，共同營造新時代下健康安全、舒適安心的中國人居環境，共同開創健康家居新紀元！