渠道優勢是兔寶寶的最重要優勢之一，早在2005年，兔寶寶就先人一步開啟專賣店網絡營銷體系的探索之路，在之后十幾年的發展中，行業內有不少模仿者，但“兔寶寶一直被模仿，但從未被超越”。

目前兔寶寶已經擁有4000+專賣店，幾乎覆蓋全國，渠道優勢顯著，但隨著發展、專賣店數量的上升，專賣店營建質量的提升問題亟待解決，為此兔寶寶公司董事長丁鴻敏特別指示并設立營建監管部，正式迎來“營建質量提升年”！

品牌升級，全新SI終端打造

80、90后成為主流消費群體，在消費升級、信息爆炸的背景下，這批消費群體更需要的是商品“好用”、能夠帶來“享受”“提升品質”。社會需求已經變成了“追求美好生活”。作為一個好的品牌，終端形象無時無刻不在接觸消費者，它是品牌的“臉面”。

作為家居建材行業的頭部品牌之一，以“讓家更好”為使命的兔寶寶，除了提供優質產品與服務，專賣店形象也在不斷的創新升級，力求為消費者提供更加舒適的購物環境。兔寶寶易裝、全屋定制全新SI終端形象，不管是顏值還是細節，都充滿著內涵但又不失時尚，它與兔寶寶品牌理念完美契合，凝聚成品牌成長的風向標，也將會成為全國各大區域突圍的有力武器。

如果說，過去的近30年是在摸索中砥礪前行、茁壯成長，那么現已積累深厚技術和良好口碑的兔寶寶，接下來，背負著重要的品牌運營符號與承載著品牌夢想的全新終端形象，將迎來一次飛躍。

營建把關，實現“量”到“質”的跨越

近年來，兔寶寶與時俱進，產品結構呈多元化發展趨勢，專賣店類型也不再單一，全屋定制、兔寶寶易裝等定制化門店陸續開設。但這類門店的營建要求顯然不同于傳統門店，需要更為重視全方面的打造，比如產品展示標準、場景化搭建需求、品牌文化輸出、配套服務等等。

兔寶寶全新SI終端形象升級，無疑是一個好的升級契機。對標市場，2021年兔寶寶成立營建監管部，為新SI的執行落地以及營建質量提升工作有序開展提供了必要條件，真正實現了從數量到質量的跨越，這是一個成熟企業發展的必經之路，對于兔寶寶品牌今后的影響也是長遠的。

規范監督，強勢出擊贏戰終端市場

2021年作為“營建質量提升年”，標準化的營建是兔寶寶走好走穩的關鍵一步，做到千店一面，讓兔寶寶成為人們心中重要的記憶點。

目前營建監管工作正在不斷推進，完成了圖紙審核組、營建監察組、渠道優化組整個營建監管部的團隊建設。為了更規范地開展工作，不僅制定系統性執行規范，而且還搭建了配套標準化工作流程等。從圖紙審核、硬裝施工與驗收后營建檢查等方面提升兔寶寶終端形象，并通過市場調研助力渠道優化，真正做到了從圖紙到營建再到渠道整個鏈路的打造，發揮出兔寶寶渠道優勢的最大價值。期間的標準制定也將成為兔寶寶專賣店營建的行動藍本，成為加深品牌整體形象的重大推力。揮好公司營建監管這根指揮棒，強勢出擊，贏戰終端市場。

沒有規矩，不成方圓。標準化建設是精細化管理的重要部分，它將推動公司更大規模的發展，從而加快兔寶寶綠色家居改革的進程。