11月5日-10日，“第四屆中國國際進口博覽會（CIIE）” 在國家會展中心（上海）正式拉開帷幕，萬商云集，盛況空前。“與捷同行，共贏未來”固安捷MYMRO攜克倫威爾產(chǎn)品正式亮相本屆進博會技術(shù)裝備館數(shù)字工業(yè)專區(qū)，以數(shù)字化賦能點亮進博會。

固安捷數(shù)字化賦能，三大亮點解鎖進博會

2場簽約儀式，3個主題演講，4家合作采訪……線上線下同步直播互動，固安捷在此次進博會上精彩不斷，高潮迭起，不僅有固安捷優(yōu)勢的MRO數(shù)字化解決方案，還有英國克倫威爾系列優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，以及走進展商，一起探索進博會工業(yè)數(shù)字化的奧秘。

6日下午，固安捷不僅與晉能控股集團有限公司、上海機床廠有限公司及進博會工業(yè)品代理商聯(lián)盟，現(xiàn)場簽署戰(zhàn)略合作意向協(xié)議；還與凱尼派克工具（上海）有限公司、牧田（中國）有限公司、卡赫貿(mào)易（中國）有限公司、武迪（上海）實業(yè)有限公司等供應商達成了采購簽約意向合作。

固安捷首席營收官&聯(lián)合創(chuàng)始人朱曉東在儀式上致辭：“固安捷的快速成長，離不開我們的非常卓越的戰(zhàn)略合作伙伴和優(yōu)質(zhì)的供應商伙伴，一路來的支持與信賴。未來，固安捷還將充分發(fā)揮MRO數(shù)字化解決方案優(yōu)勢，與優(yōu)質(zhì)的合作伙伴一起，以數(shù)字化MRO賦能，連接上下游產(chǎn)業(yè)鏈，幫助更多合作企業(yè)一同高質(zhì)量發(fā)展。”

7日下午，“2021進博會?走進固安捷MRO工業(yè)品智采世界”直播和抽獎互動活動也在展會上熱烈舉行，干貨分享、人氣非凡。現(xiàn)場從固安捷優(yōu)勢的MRO數(shù)字化解決方案、固安捷航空級工具品牌——克倫威爾、固安捷供應鏈創(chuàng)新與應用成果分享三大視角，深度解析了固安捷在工業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域的創(chuàng)新和實踐。

活動現(xiàn)場引來不少專業(yè)觀眾及MRO從業(yè)者的圍觀。同時，還有上萬網(wǎng)友通過網(wǎng)絡平臺觀看了現(xiàn)場直播。一同見證固安捷以此進博會為契機，以數(shù)字化MRO賦能企業(yè)，共同攜手、開放合作，雙向促進，合作共贏的決心。

8日-10日，固安捷會用鏡頭直擊現(xiàn)場，零距離走訪合作伙伴的展區(qū)，一起去尋訪和探索進博會工業(yè)數(shù)字化的奧秘。他們是固安捷重要的合作伙伴，展出了來自德國、英國、日本等精工制造的工業(yè)產(chǎn)品？有怎樣的合作機會？答案都會一一呈現(xiàn)。

數(shù)字化MRO采購：為企業(yè)減負

MRO是英文Maintenance（維護），Repair（維修），Operation（運營）的合稱，指企業(yè)維護保養(yǎng)、維修作業(yè)、維持日常運營所需要的工業(yè)用品，例如工業(yè)備件、儀器儀表、閥門軸承、維修工具等，覆蓋生產(chǎn)制造、采礦冶煉、交通運輸、能源化工等各行各業(yè)。MRO采購是企業(yè)日常運營的重要環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的‘減負’是企業(yè)實現(xiàn)降本增效的關(guān)鍵所在。

固安捷借鑒國際MRO行業(yè)的成熟管理經(jīng)驗，基于中國MRO市場十多年的運營積累，建立了一站式MRO采購數(shù)字化解決方案，用標準化專業(yè)化的手段，整合千萬級的產(chǎn)品資源，服務于百萬級的客戶。

據(jù)悉，產(chǎn)品上，固安捷擁有自營正品，國內(nèi)外戰(zhàn)略合作品牌超過5000家，擁有18大產(chǎn)品線，500萬自營產(chǎn)品并協(xié)同千萬級海外產(chǎn)品，滿足客戶一站式采購需求；服務上，下單流程簡單，全國配備銷售和工程師，7*24小時響應客戶需求；賦能上，幫助客戶優(yōu)化流程，管理庫存，節(jié)約成本，提供可視化數(shù)據(jù)報告。

通過海量的全球優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、數(shù)字化的供應鏈，以及個性化的采購流程和庫存管理，固安捷賦能企業(yè)數(shù)字化能力，讓MRO采購更加敏捷、高效、透明。

數(shù)字化供應鏈：讓履約更高效

數(shù)字化的MRO采購，離不開數(shù)字化的供應鏈支撐。為了匹配高效智能的MRO采購體系，固安捷打造了多層級全方位的全國倉網(wǎng)布局，從總倉、區(qū)域倉/城市倉、捷站云倉、前置倉到自動領(lǐng)料機，全程數(shù)字化跟蹤，從而縮短時效快速履約。

傳統(tǒng)模式下：倉庫的配送時間冗長，流程周期一般為5-7天；存儲環(huán)境雜亂，既不安全也不美觀；現(xiàn)場貨架作業(yè)混亂，責任不清，庫存管理難；MRO產(chǎn)品消耗不明確，采購隱性成本高。

針對這些痛點，“固安捷全方位升級了倉庫，目前已經(jīng)實現(xiàn)全局監(jiān)控可視化、智能倉儲自動化，系統(tǒng)賦能數(shù)字化，整倉操作無人化。” 朱曉東介紹。

為了縮短服務距離，固安捷會根據(jù)客戶位置就近開設前置倉，并根據(jù)需求針對性備貨，以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，常用產(chǎn)品定期定量配送。此外，根據(jù)實際需求，固安捷還會在客戶現(xiàn)場部署無人捷站，幫助企業(yè)實現(xiàn)倉庫代運營、庫區(qū)庫位數(shù)字化管理。

典型案例：幫助企業(yè)一年降本25%

“自2006年成立以來，固安捷已經(jīng)成功幫助很多合作企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化，完成整體的降本增效。”朱曉東表示。

一個典型的案例是，固安捷幫助一家外資化工企業(yè)進行了MRO采購流程的梳理及數(shù)據(jù)化改造。

改造后，從成本來看，當年客戶的產(chǎn)品成本就節(jié)約了25%，此后每年還有5%的流程成本節(jié)約。從流程來看，幫客戶把原來需要八步的流程，簡化到只需要兩步。從運營來看，助力客戶實現(xiàn)了99%的庫存準確率，并幫助客戶打通了工廠數(shù)據(jù)，幾個工廠之間關(guān)鍵零部件得以互通有無。從管理來看，之前需要一群人來管理大量的MRO采購供應商，質(zhì)量、渠道均不可控，現(xiàn)在只需要設置專人與固安捷對接。

因此，這家外資化工企業(yè)后來成了固安捷的忠實合作伙伴。

固安捷也希望乘著進博會的東風，能和更多企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，幫助更多企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，與企業(yè)一起擁抱新變化，迎接新挑戰(zhàn)。”朱曉東表示。