萬店連鎖時代,餐飲老板們秉持著這樣一條經營哲學——小門店、大連鎖、全供應。
小門店是指門店輕量化,縮小占地面積及人員配比,進而降低經營難度;大連鎖是指餐飲品類需要具備全國普適性,利于整體規模擴張;而其中核心的便是全供應。隨著直營及加盟門店的全國擴張,為了實現標準化,確保品牌對外的統一調性,門店所需食材原料、包材等都需要百分百總部配送,而這背后依靠的便是強大的冷鏈物流供應鏈體系。

2019年成立的華鼎冷鏈科技,立足河南,在短短5年,已經覆蓋全國許多區域物流,服務終端門店數量超20萬。
供應鏈強則餐飲強,華鼎冷鏈的快速崛起,也讓人們逐漸關注到這個餐飲行業背后默默無聞的助手。
全方位倉儲物流服務網絡
冷鏈運輸網滲透全國縣鄉
在連鎖餐飲生意經里,優質的前端商業化模式和高效的后端供應鏈體系缺一不可。各個品牌在尋求更大的市場增量時,隨著門店數量增多、門店擴張速度加快、產品需求量增大、地域覆蓋面逐漸變廣,對于支撐其穩定運作的供應鏈體系的要求也越發嚴格。產品從采購到配送,各個環節都需要穩定、高質量的冷鏈物流服務,以確保食材配送的安全和時效性,減少損耗。
華鼎冷鏈通過全國戰略布局及城鄉冷鏈基礎設施建設,設立22個省級區域中心倉,搭建2890條干/支線運輸網絡,覆蓋2000+縣城。在全國構建起的運輸地網,讓華鼎突破冷鏈物流運輸瓶頸,實現工業品下行和農產品上行24-48小時內即可送達。

華鼎可以滿足常溫、冷藏、冷凍三溫配送需求,在高效數字化系統賦能下,配送過程中可隨時查看貨品實時溫度,確保運送過程中監管無死角。同時,為了盡可能減少貨物運輸對門店端經營的影響,華鼎全程冷鏈直配到店,縮短搬運距離,保證門店的正常營業時間。
在降低食材損耗,幫助餐企提升利潤率方面,華鼎也有自己的巧思。其一,華鼎的所有倉庫都是貨架庫,產品會在驗貨后統一放進托盤存儲,避免因堆疊造成的產品損壞;其二,產品出倉配送全部由自己團隊履約,不同的產品有不同的班線配送,每個環節均需驗貨,發現人為原因造成的損耗,華鼎會當即給客戶賠付。
憑借全國化的冷鏈倉配網絡布局和極強的下沉市場配送能力,華鼎為連鎖餐飲門店提供了穩定且高效的供應鏈核心支撐。
數字化賦能全鏈路連鎖經營
訂單履約效率高

隨著消費渠道越來越多元,及餐飲連鎖化率的逐漸提高,小批量、多頻次的運輸方式已成為冷鏈運輸主流。幫助客戶降低成本,解決貨品不足整車發送難及倉儲物流費用高居不下等難題,提供更加高效、優質的冷鏈倉配綜合服務,成為冷鏈物流供應鏈企業的核心競爭力。
華鼎不斷迎接挑戰,向內改革升級軟實力,通過數字化建設穩穩占據市場位置。
華鼎搭建的云倉網,用數字化倉儲系統代替人工,將各項數據指標進行無紙化傳輸,打破數據孤島,實現全國倉儲互聯互通。
貨品入庫前,會得到一串數字編碼,相當于為產品作個身份認證,包含貨品名稱、生產日期、包裝規格、重量等所有信息。華鼎會根據信息,制定貨品的存儲規劃。出庫時同理,分揀員只需掃一下訂單上的條形碼,就能快速知道這批貨品所有的存儲信息。在數字化加持下,每個管理細節都能做到準確無誤。
此外,華鼎自主研發云SaaS平臺,集合OMS訂單管理系統、WMS倉儲管理系統、BI數據分析、ERP質量管理系統、TMS運輸管理系統、爆火APP等板塊,實現“員工在線,商品在線,客戶在線,管理在線”,打通生產端到消費端的各類數據,確保庫存流轉狀態可實時跟進,實現交易透明化。通過大數據和超級算法,全鏈路賦能連鎖經營,幫助餐企提升管理效率和經營能力。

滿足餐飲零售化場景新需求
縱觀整個冷鏈物流行業,華鼎的存在獨樹一幟。一方面,它從創立時就瞄準全國市場,快速搭建全國網絡,業界實力有目共睹;另一方面,華鼎積極探索餐飲供應鏈的數字化轉型,無論是在履約效率、普適性,還是客戶增量等關鍵點上,滿足餐飲零售化場景需求。
華鼎一直聚焦于深挖客戶需求,以全國化倉配網絡和科技賦能,助力連鎖餐飲品牌提升后端供應鏈運營效率。
在火鍋、燒烤、茶飲等細分餐飲賽道,華鼎憑借其專業的服務團隊,為餐企提供從食材采購、加工、儲存到配送的全流程冷鏈服務。其嚴格把控食材的新鮮度和品質,確保供應到門店后廚的餐品安全、健康。
以合作客戶夸父炸串為例,在發展過程中面臨的最大難點就在于門店集中在三線城市乃至低線城市,解決市場下沉中面臨的配送難題,為加盟商建立堅實后盾,打破制約品牌橫向擴張的桎梏是關鍵。華鼎供應鏈全國高度協同化,可依托冷鏈物流下沉網絡,助力其解決餐飲終端門店的物流履約難題,同時借助數字化系統,從供應鏈環節賦能夸父炸串,不斷挖掘價值增量。
華鼎將繼續用軟硬件保證全國范圍內的冷鏈服務履約能力,賦能連鎖餐企降本增效,早日進入萬店時代。

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