北京同仁堂股份有限公司（以下簡稱“同仁堂股份”）堅持以高質量發展為主線，深入貫徹落實“同仁堂服務年”、著力提升“四個服務能力”，加快培育新質生產力，實現了上半年營收利潤同比正增長。

8月30日，同仁堂（600085.SH）發布2024年半年報，報告顯示，上半年公司實現營業收入97.63億元，實現歸母凈利潤10.21億元，同比增長3.49%。主要經濟關鍵指標在同期高基數基礎上實現了穩中有增。

加速數智化，賦能高質量發展

在同仁堂股份，數字化、智能化與AI正越來越深入地賦能傳統中醫藥發展，利用新技術對傳統中醫藥產業進行全方位、全鏈條改造，提高全要素生產率，讓中醫藥在新時代煥發出新光彩。

推進智能制造。供應鏈運營平臺在各工業單位實現試點上線，搭建完成大蜜丸物聯網數字化生產線，通過對生產過程數據的有效提取與實時傳送，實現部分遠程動態與實時產能分析。“中藥制造測量學關鍵技術與標準及軟件裝備應用項目”獲評2023年中國產學研合作創新與促進獎-產學研合作創新成果獎二等獎。

提升AI服務能力。打造中醫藥知識圖譜，利用AI技術構建以同仁堂重點藥品為核心的數據庫，包含百余種產品的屬性、成分、功能主治、規格、性狀、臨床應用等相關知識節點總計2萬余個；智能機器人“糖糖”內置了同仁堂企業文化、非遺項目、同仁堂大品種等多項內容，可通過語音、視覺、傳統UI等方式進行高智能、高情商的人機交互，為觀眾提供便捷、趣味的實時查詢服務。

優化升級生產線。建成以同仁牛黃清心丸為示范的國內首條大蜜丸水分和成品整體質量在線檢測生產線，加快灤南藥業中成藥及藥用輔料生產基地建設，加速湖北生物公司生產線升級改擴建，前處理分廠后包裝生產線投入使用，產能提升的同時逐步實現機包自動化。

聚焦精細管理，助力運營質量攀升

以生產、質量、財務三大管控中心為依托，不斷提升企業內部的精細化管理與控制，達到加快整體運轉效率、優化資源配置的目的。

生產管控中心以商業產品流速為基準，建立了生產全過程監控體系，實時掌握生產實況，基本實現了生產計劃與工業產能相匹配；積極優化供應鏈管理平臺，為工業基地生產提供全面數據支持。

質量管控中心從品種全生命周期管理角度出發，針對科研、產品注冊、前處理與制劑生產、藥物警戒等切割式劃分，嘗試鏈條化管理。

財務管控中心積極探索因人施策方法，以關鍵人員多形式、專業人員多實踐、個性人員多發展等方式培養專業人才；通過矩陣式管理、橫向管理與垂直管理并行，逐步落實制度、標準、流程、指揮、調度、管理、系統、隊伍的“八個”統一，真正做到財務系統上的精細化管理。

深化誠信合規，提升價值創造能力

規范運作是上市公司高質量發展的起點和基礎，是提升上市公司競爭力和信譽度的重要方面，是上市公司的“最佳名片”。

落實監管要求，完成董監高人員換屆選舉工作，完成2023年度現金分紅，持續增強投資者關系管理和市值維護，召開年度業績說明會、組織投資者交流活動、開展機構專家線下調研等，入選“新型實體企業TOP100”“中國中藥企業TOP100”榜單，榮獲“中國上市公司投資者關系股東回報獎”。

加強法治和誠信合規體系建設，完善誠信合規審查和誠信合規盡職調查機制，梳理誠信合規風險清單，印制誠信合規手冊；強化審計監督質效，發布《審計整改規范提升年專項行動方案》，圍繞年度重點工作開展經濟責任審計、專項審計，按照“月核實，季報送”整改檢查機制，堅持清單式管理和常態化跟進相結合，確保整改落實到位。

壓實安全責任，出臺安全生產三年行動實施細則，完成所屬分支機構及重點子公司安全生產標準化自評及消防安全評估，聯合知名高校編寫“中藥涉爆粉塵安全標準”，為中藥生產企業出臺法定安全標準作出積極貢獻。

近年來，國家對中醫藥行業的扶持力度不斷加大，相繼出臺了一系列利好政策。從《關于促進中醫藥傳承創新發展的意見》到《“十四五”中醫藥發展規劃》，再到《中醫藥振興發展重大工程實施方案》，這些政策給企業帶來了發展機遇，同仁堂股份將抓住機遇乘勢而上謀求高質量發展穩中向好。