金獎、銀獎、優秀組織獎、優秀導師獎，11月8日，第七屆企業技控大賽全國總決賽的舞臺，同仁堂科技公司滿載而歸。

“這是同仁堂科技公司的技控項目連續三屆入圍全國總決賽，表現可謂漸入佳境！”比賽間隙說起技控，同仁堂科技公司相關負責人的自豪之情溢于言表。同仁堂科技公司以“技控”為手段，聚焦精細化管理持續推進降本增效，聚焦職工綜合素質提升解決生產經營一線難題，目前已經在內外部形成了一定的品牌效應。

同仁堂科技公司的兩個獲獎項目，能在今年競爭如此激烈的賽況下脫穎而出，“簡化事、賦能人”理念帶來的卓越成效是關鍵。

“科技助力高效生產，技控加速‘綠色制造’”，同仁堂科技公司旗下科技唐山公司周琬鈞，直擊生產型企業能耗管理難的痛點，對企業搭建能源管理系統打出“軟硬兼施組合拳”的課題，進行了精彩發布。“‘能管’小馬達，節能大功率--能源管理崗公司能耗管理單位產量能耗從40.67tce/萬kg到22.5tce/萬kg”最終鎖定比賽金獎。

常年跟統計數據打交道的物流配送中心程星宇自稱“磨刀人”，拿出了精心打磨的TMS系統架構優化方案，在數據的浪潮中磨出了最適合的數據工具。“數字賦能，以‘新’提‘質’--統計核算崗將月度多數據源報表制作時長從32小時縮短至5分鐘”將銀獎收入囊中。

站在全國總決賽舞臺上的兩個年輕人，講述著自己跟先進智能化設備與系統的故事，為自己、為企業贏得了榮譽與認可。

如何發揮新設備優勢，提升產能，實現降本增效？如何改進工藝，嚴把過程管控，確保產品質量穩定，實現良品率上升？怎樣強化服務能力，優化資源配置，提高管理效能？這些都需要很強的學習能力、專業能力、創新精神和團隊協作能力，要求勞動者具備良好的綜合素質。

為此，2021年同仁堂科技公司引入“技控大賽”項目，如今，已連續四年完成企業內部技控大賽，通過搭建內部競賽平臺，著力推進降本增效，以賽促訓、以訓促干，助力員工成長成才。

生產經營一線的難點卡點問題成了實踐與創新的課題，工作團隊集思廣益尋找解決問題的方案。在初賽、復賽的專家評審與現場展示中，課題實踐成果和人員素質得到檢驗與提升，有效縮短了從理論到實踐的“變現”周期，也激發了職工的學習熱情與創新能力。

在有競爭、有目標的實戰化培訓場景下，技控大賽發揮“孵化器”作用與“檢驗場”功能，見證了企業在降本增效和人才培養過程中的不懈努力。4年來，同仁堂科技公司共產出技控課題187個，培養技控人才603人；這些課題每年能為同仁堂科技公司帶來2754萬余元的經濟收益，節約工時4萬余小時。

在這一模式的驅動下，同仁堂科技公司逐步構建起了一個充滿活力、勇于創新的人才生態體系，取得了階段性的成果，為新質生產力的不斷涌現奠定了堅實基礎。