為提升品質核心競爭力，加強全員品質管理意識和能力提升，近日，林氏家居第二屆QCC（品管圈，下文簡稱“QCC”）活動評審總結會在產業集群智造基地召開。林氏家居產品中心相關部門代表、供應商代表等出席會議，圍繞本屆QCC活動開展情況及取得的優異成果，深入交流與討論。

品商聯動助力QCC圓滿收官，成效顯著夯實品控管理能力

據悉，林氏家居第二屆QCC活動自9月開始籌備。在4個月的時間里，林氏家居與供應商伙伴聚焦產品做工提質、制造過程提效和客戶滿意度提升等目標進行深入分析規劃，共同梳理出多項質量、效率課題并逐一攻堅。

參與本次匯報評審的共有16個QCC課題小組。會上，各小組代表利用詳實的大數據分析，細致闡述自身面臨的現狀問題及選題思路，展示邏輯嚴謹的優化路徑和執行效果。來自林氏家居產品中心相關部門的代表，針對課題報告從項目選題、原因分析、對策實施、效果檢查等方面進行全面專業的點評。現場氣氛熱烈，各參會代表紛紛踴躍發言，分享優秀的實操經驗和心得體會，由此激發出更多創新想法。經過激烈的角逐，最終按照嚴格的評審標準，會上評選出了榮獲金、銀、銅獎的優秀團隊。

值得留意的是，參與活動的QCC團隊在篩選改善課題時，均通過林氏家居數字化系統工具拉取相關數據，從中厘清潛在問題，做到“對癥下藥”的效果，進一步提高項目的改善效能。這不僅體現了林氏家居在數字化建設的深厚實力，也為供應商持續提升品質管控能力、問題分析與解決能力提供了重要抓手。據透露，本屆QCC改善課題項目整體平均改善幅度高達57.7%。

此外，本屆QCC活動也為品牌和供應商之間搭建了一個高效的交流平臺。小組成員通過提案演示，互相探討、印證彼此觀點思路，在自我驅動的學習氛圍下，獲得新的啟發，并激發全員的創造性和積極性，塑造品牌的“品質道場文化”。其中一個QCC團隊成員表示：“很高興可以參與到本次活動中，在林氏家居品質管理人員的帶領下，我們在內部培養了品質管理氛圍，提升了全員品質管理意識，也通過QCC技能工具提高了關鍵質量問題的解決能力，期待林氏家居能舉辦更多類似的品質改善活動。”

林氏家居產品中心品質管理部總監陽敦則表示：“2025年林氏將更加追求高品質，進一步推動以供應商自驅管理為基石的品質管理工作，同時我們林氏也將繼續不遺余力地助力供應商解決難點、痛點問題，提升供應商自身品質管理能力和管理效率的同時，為消費者提供更多更高質量的時尚好產品，實現三方共贏。”

堅守品質初心，打造質量強企，林氏家居為美好生活加冕

據了解，自2023年林氏家居開啟第一屆QCC以來，已聯動供應商完成超30項質量改善的相關課題，不僅實現了供應鏈多個環節流程的規范化及高效化，更有效營造全員參與的品質文化氛圍，為后續品質提升活動的實施奠定基礎。

當前家居行業已進入存量競爭時代。品牌競爭的終點，是企業的基本功與品質力。要想管好產品質量，設計和制造比檢驗更重要。因此，提升制造端供應商品質控制能力起到關鍵作用。為此，林氏家居引入QCC這一專業有效的品質分析工具，推進供應商品質自驅管理。以快速的改善課題切入，引導供應商內部自主分析、解決包括原材料選型、研發結構設計、新品開發等過程中存在的問題，最終形成系統標準固化，從而提升質量預防及改進能力的同時，推動經濟效益更大化。

授人以魚不如授人以漁，在QCC活動每個階段，林氏家居均向供應商提供具體的方法論和技術支持，堅持在過程中盡量讓供應商獨立實施，引導其掌握并實際運用。由此，鍛煉和培養參與者的能力，并激發供應商、基層員工的品質意識，帶動更多的人參與QCC活動，逐步建立自主改善的文化，帶來供應商組織管理水平的變革和流程體系的不斷完善。

除了幫助供應商提升品質管理水平，林氏家居聚焦“建規則”“控原料”“重新品”，構建原材料到客戶端到端全鏈路的質量管理體系，深挖內部建設，推動產品品質精益求精。同時，林氏家居針對內部產品管理標準進行復盤和優化，實現產品質量與標準協同，保障產品品質的穩定性。

此外，林氏家居不斷增加專業人員數量、加大人才素養培訓力度，強化組織保障能力。同時，重磅升級打造檢測能力和管理水平達到國家及國際認可標準的質量檢測中心。以國內外先進設備，超1100余項檢測項目，為產品質量構建起強大“防火墻”。

懷揣對產品的敬畏之心，林氏家居在體系化、標準化和組織化的管理運營下，不斷補強升級軟、硬件技術，踏上“品質強企”之路。相信未來，林氏家居也將繼續為消費者帶來更多優質、放心、時尚的家居產品，為美好生活帶來更多可能。