“通過(guò)優(yōu)化包裝設(shè)計(jì)，我們能夠在全年實(shí)現(xiàn)減少碳排放。”

“我們拋光車(chē)間積極推廣除塵器廢水、落料打毛刺廢水、噴房用水及雨水等過(guò)濾回用，月均用水量呈現(xiàn)快速且持續(xù)下降的趨勢(shì)。”

兩個(gè)月前，蘇泊爾各基地推行的可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目在內(nèi)部工業(yè)體系最重大的賽事中脫穎而出，成為蘇泊爾踐行ESG的標(biāo)桿。

正是這一個(gè)個(gè)具體可行、行之有效的實(shí)踐，讓蘇泊爾在過(guò)去的半年時(shí)間里接連斬獲「2024浙江省企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)桿企業(yè)（社區(qū)參與和發(fā)展）」「全國(guó)節(jié)能減排環(huán)境領(lǐng)域——碳中和承諾示范單位」「2025浙商ESG經(jīng)典100」以及「2025第三屆證券之星ESG新標(biāo)桿獎(jiǎng)」四項(xiàng)重磅榮譽(yù)。

踐行ESG構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)發(fā)展生態(tài)，是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必答題，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。蘇泊爾自2021年發(fā)布首份CSR報(bào)告以來(lái)，不斷收獲業(yè)界認(rèn)可。而透過(guò)榮譽(yù)的光環(huán)，是蘇泊爾在環(huán)境、社會(huì)、治理三大維度上，用一個(gè)個(gè)“硬核”實(shí)踐書(shū)寫(xiě)的可持續(xù)發(fā)展故事。

專(zhuān)利叢林里的創(chuàng)新基因

當(dāng)杭州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)（濱江）市場(chǎng)監(jiān)督管理局公布2023年區(qū)專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化Top10名單（B類(lèi)等級(jí)）時(shí)，蘇泊爾遠(yuǎn)紅外飯煲項(xiàng)目赫然在列。這項(xiàng)突破性技術(shù)通過(guò)對(duì)特定波段紅外線的精準(zhǔn)控制，實(shí)現(xiàn)了0涂層內(nèi)膽的II級(jí)不粘性能。而這僅是蘇泊爾創(chuàng)新體系的冰山一角：

研發(fā)重投入：2024年研發(fā)投入4.7億元，1400余名研發(fā)人員分別在杭州、紹興、武漢、玉環(huán)、越南等七大基地構(gòu)筑技術(shù)護(hù)城河。

專(zhuān)利矩陣：支撐電飯煲、電壓力鍋、炒鍋、煎鍋等21大品類(lèi)的市場(chǎng)地位。

制造車(chē)間里的綠色革命

在蘇泊爾杭州基地，2024年投入使用的干式除塵設(shè)備和漆渣分離器，組成了節(jié)水雙雄，預(yù)計(jì)年節(jié)水量可達(dá)5,000噸，相當(dāng)11個(gè)標(biāo)準(zhǔn)游泳池水量。

玉環(huán)福騰寶基地5.08兆瓦分布式光伏矩陣年發(fā)電569萬(wàn)度，消納率達(dá)87%；2000公里外的越南基地，122萬(wàn)度綠電以93%的消納率注入生產(chǎn)線。

更深刻的變革則藏在材料革命中：蘇泊爾2024全年采購(gòu)再生鋁18503噸，減少碳排放；再生鋼13007噸的應(yīng)用，能夠滿足整整四個(gè)5萬(wàn)平米的單層鋼結(jié)構(gòu)廠房建筑需求。  

包裝細(xì)節(jié)里的價(jià)值重構(gòu)

在武漢基地外貿(mào)包裝線上，蜂窩紙板正以每秒3件的速度壓制成型。這項(xiàng)2024年全速推進(jìn)的包裝革命，創(chuàng)造了制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿案例：

符合3R原則：外包裝采用符合FSC 認(rèn)證的環(huán)保材質(zhì)，印刷采用環(huán)保大豆油墨；易撕細(xì)節(jié)，減少紙漿用量和膠帶的使用。

99%外貿(mào)零塑率：通過(guò)可降解緩沖材料替代傳統(tǒng)泡沫，助力產(chǎn)品擺脫塑料束縛。 

輕量化雙突破：盒型優(yōu)化、縮小彩盒與大箱間隙、減少隔板使用、減小大箱尺寸、減少包裝箱層數(shù)；通過(guò)優(yōu)化精簡(jiǎn)說(shuō)明書(shū)頁(yè)數(shù)、說(shuō)明書(shū)電子化、包裝盒內(nèi)紙質(zhì)物料整合等方式，減少物料用紙。  

教育公益的三階進(jìn)化

在紹興柯靈小學(xué)的勞動(dòng)空間里，由蘇泊爾工程師擔(dān)任校外輔導(dǎo)員的實(shí)踐課程頗受師生歡迎，已經(jīng)植入52所校園的“蘇泊爾·未來(lái)生活家”項(xiàng)目正在打破傳統(tǒng)公益的邊界，蘇泊爾公益價(jià)值鏈便是從捐建到賦能的質(zhì)變：

教育公平的長(zhǎng)期主義：累計(jì)捐獻(xiàn)30所蘇泊爾小學(xué)，覆蓋12省30000余名師生。

鄉(xiāng)村教師賦能行動(dòng)：“碩源獎(jiǎng)·游學(xué)季”與培訓(xùn)活動(dòng)帶動(dòng)300余名鄉(xiāng)村教師的跨省交流。

人人參與：公益周成傳統(tǒng)，每年組織員工志愿者奔赴蘇泊爾小學(xué)，結(jié)合業(yè)務(wù)、發(fā)揮所長(zhǎng)。  

持之以恒，深耕不輟，蘇泊爾已然將ESG淬煉為流淌于產(chǎn)品血脈的責(zé)任基因。當(dāng)可持續(xù)之火從生產(chǎn)線蔓延至產(chǎn)業(yè)生態(tài)，這束以品質(zhì)與創(chuàng)新點(diǎn)燃的責(zé)任之光正穿透廚房的煙火，重寫(xiě)萬(wàn)家燈火下的價(jià)值契約——以品牌溫度，守護(hù)中國(guó)家庭的品質(zhì)生活。