2015年已近收官，對于空調市場整體來說，行業依舊面臨利潤的天花板，從2014年末開打的最大規模價格戰硝煙仍沒有散去，而互聯網+的浪潮又迎面席卷而來。很多企業經受不住這樣的雙面夾擊，有國內品牌退居二線，也有日韓等外資品牌黯然離場。

   常言道危中有機，對于早有準備的企業來說，彎道如果摔不死那就是超車的好機會。而我們通過盤點空調行業四大家族在2015年的一年來表現，或許可以看出行業未來發展之路將在何方。

   格力：一直走“專業化”路線的老大格力，今年大玩“跨界”，推出格力手機、做智能餐飲配送柜。此外，言必稱空調的董明珠，還進行了晶弘、大松的多元化品牌經營，大膽涉足冰洗板塊。另外值得關注的一點是，董明珠與小米雷軍在2013年底立下的5年銷售額賭約，今年即將完成第2年進入第3年。2013年，格力銷售額為1200億，小米為316億；今年前三季度，格力銷售額為815億。由于小米非上市公司，前三季度數據無從查證，但是小米公布的今年手機銷售目標是8000萬臺，在今年一次公開講話中，雷軍直言，今年銷售額超千億無懸念。小米超千億若無懸念，5年賭期將至，兩大巨頭的賭局可是懸念叢生，萬眾期盼。

   美的：美的這一年的盤點故事同樣離不開小米。2014年底，美的與小米達成戰略合作，2015年4月，美的與阿里巴巴達成戰略合作。在具體合作內容上，美的與小米主要進行產品層面的合作，與阿里巴巴主要在營銷、供應鏈倉儲方面進行合作。有了兩大互聯網巨頭小伙伴的撐腰，在2015年的發展戰略上，美的也大膽擁抱互聯網，美的確立了智慧家居+智能制造“雙智”戰略。在產品上，空調、洗衣機和冰箱是家電智能化的主推方向。在渠道上，完成M-SMART系統與阿里、京東、蘇寧三大電商平臺及小米系統的對接。僅僅在2015年，美的上市的智能產品型號就多大80多款，堪稱行業“互聯網+”的急先鋒。

   海爾：對于2015冷年的智能布局，海爾的變頻空調產品宣布，將全部實現智能化升級。2015年，海爾還推出了智能化新品。在新冷年剛剛拉開帷幕之際，海爾發布“自清潔”的空調產品。自清潔智能空調主打“空調自己會洗澡”的自健康智能賣點。

   志高：志高空調在2015年的表現成為空調行業為數不多的亮點之一。在去年年底，志高就開始布局2015，以簽約巨星成龍代言一炮打響，并同時宣布志高實現品牌高端轉型，旗下中高端產品將占到所有產品的八成以上。另外，志高還大力推進智能化產品戰略，以此加速品牌高端化的落地。有了“高端+智能”這兩把利器，志高在2015年提出了“重返前三甲”的目標，并請出退居3年之久的志高控股創始人李興浩復出親自掌舵。在李興浩復出的短短4個月之內，志高接連斬獲蘇寧云商的30億大單、國美在線的10億大單。志高實行“高端+智能”戰略的答卷成績如何，靜待年底公司年報予以揭曉。

   綜述行業四大家族的表現，不難發現，從2014年的價格戰烽火走過來，各大品牌都意識到價格戰只是短期行為，一直打下來損人不利己。在2015年，上有互聯網+的國家戰略，下有企業自身轉型需要。于是，各大品牌一拍即合，高端和智能化成為2015年空調行業乃至整個家電行業的主旋律。

   而據奧維咨詢預計，從2015年到2020年，智能空調市場滲透率將從10%增至55%。可以說，在以舊換新政策紅利消失、企業庫存高企、用戶需求更加多元化個性化的市場背景下，品牌高端化和產品智能化將成為刺激消費、拉動產業復蘇的強心劑。不過，高端和智能化，并不是所有企業適合的前進之路，在新一波的浪潮中，誰主沉浮，鹿死誰手，還要等到下回分解。