伴隨互聯網經濟飛速發展，營銷模式也正在被顛覆。如今，店面零售商飽受價格優勢缺乏、銷售手段原始、無資源接洽更多上游廠商等多重困擾，如何破局并尋找新的機會，產業鏈中樞的分銷商正在發生變化。

從事分銷行業多年的長虹佳華，一直關注上、下游的動態，尋找新的分銷模式。據了解，早在2015年，長虹佳華利用互聯網技術手段的優勢，為店面零售商和廠商提供B2B分銷服務，建立了哆啦有貨網站，逐步沉淀下一套營銷模式。今年3月，長虹佳華又斥資成立了“四川長虹佳華哆啦有貨電子商務有限公司”，旨在更好的為上下游客戶構建一個提供產業鏈全流程深度解決方案的一站式互聯網分銷平臺，幫助渠道商、零售商向互聯網+轉型。

據哆啦有貨負責人介紹，哆啦有貨作為國內首批B2B互聯網分銷平臺之一，可為零售商提供一站式采購、為廠商提供增值合作。零售商可以在哆啦有貨集采海量產品；廠商可以得到開拓中國市場的精準服務，從而降低營銷成本、快速拓展渠道；對廠商的吸引又豐富了哆啦有貨的產品線，進而為零售商提供更多的產品選擇；開設諸如店面陳列等資料下載專區為上下游提供信息交流。

截止目前為止，哆啦有貨業務范圍涵蓋IT產品、數碼產品、智能家居、攝影器材、及一站式解決方案等諸多領域，已有下單客戶數千家、認證客戶逾萬家、累計訂單金額數億元。

除了海量產品與優質營銷服務，哆啦有貨還特別設置了多種增值服務模塊，為經銷商提供行業趨勢研究、產品組合方案推廣、線上產品3D陳列及店面裝修示例、合作店鋪展示等專業零售培訓，全程指導經銷商實現銷售，提升銷量；并通過大數據分析，幫助經銷商及時調整產品結構，打造更強競爭力。同時，哆啦有貨利用互聯網技術，使得對零售商的服務功能得以快速、全面實現，提升了服務效率。在商品采購方面哆啦有貨形成了集快速下單、自動配貨、及閃電發貨為一體的智能管理模式，有效提升了整體運營效率，。

據介紹，其以前經營的產品單一，盈利能力比較低，生存壓力很大。與哆啦有貨合作以來，極大地豐富了其產品線，并且可以完成一站式采購和全程指導。現在哆啦有貨的產品占到其銷售毛利將近一半，帶來了非常大的盈利空間。

對次，哆啦有貨相關負責人表示，成立哆啦有貨是長虹佳華的重要戰略規劃，以期用互聯網手段打破地域壁壘，為產業鏈各方搭建良好的分銷平臺。長虹佳華希望以自身卓越實力，幫助合作伙伴成長，支持合作伙伴成功，更好適應‘互聯網+’創新發展。

業界分析人士指出，與其他互聯網分銷平臺不同的是，哆啦有貨不僅僅是一個提供產品的電商分銷平臺，還能夠通過優質的增值服務，對經銷商進行全程指導與協助。這是一個典型的商業價值再創新模式。在未來，哆啦有貨將進一步豐富產品，創新服務，助力廠商及經銷商實現銷售規模的突破性增長，共同迎接互聯網+時代的嶄新曙光。