中國質量新聞網訊（記者朱祝何）7月13日，2017年中國機械工業百強企業名單發布。臨沂臨工機械集團有限公司（以下簡稱臨工集團）上榜名次連年提升，位列第18位。

2017年中國機械工業百強企業、汽車工業百強企業頒獎盛典

　　臨工集團董事長王志中在發布會致辭時表示，40多年來，臨工堅持以科技創新推動產品創新、推動效率提升，在行業率先實現了關鍵液壓件的批量生產。同時，堅持質量興企、品牌強企、創新驅動戰略，在兩化融合、大數據應用、智能制造等方面走在了前列。

臨工集團董事長王志中致辭

　　舉例來說，臨工集團自制裝配主控閥實現7000小時零故障反饋，打破了國外的技術壟斷，填補了國內中大型挖掘機高端優質主控閥的制造空白。

　　2018年“中國500最具價值品牌”榜單顯示，臨工集團品牌價值已達280.56億元，連續5年大幅提升。目前，自動化、數字化、智能化應用已在臨工集團廣泛開展，智能工廠建設正有序推進。

　　“以質量創品牌。”王志中說，臨工集團正繼續加強國際化對標，持續提升質量控制標準，推動中國速度向中國質量轉變。

??????? 2018年1-6月，臨工集團預計實現工業總產值74.89億元，同比增長89.4%。

　　代表機械百強企業發言時，臨工集團總經理文德剛表示，為實施機械工業十三五質量管理規劃，推動《中國制造 2025》強國戰略目標任務的落實，臨工集團首先進行了質量運營創新，加速向質量效益型模式轉變；對標國際先進運營管理模式，在實踐中結合自身特點進行精益管理創新，形成了具有臨工特色的精益生產體系LPS，促進高效運營；以“中國制造 2025”為引領，大力實施技術研發創新，提升核心競爭力；在全面推進信息化、自動化的基礎上，推進“互聯網+”創新，加快智能制造建設。

　　臨工集團總經理文德剛作題為“創新驅動、高質量發展”的發言。

　　多年來，臨工集團秉承“可靠承載重托”的核心理念，踐行“以質取勝、安全為先”的質量安全原則，不斷創新臨工獨特的質量管理模式。

　　2012年，臨工集團創新質量管理機制，提出“三個顛覆”，構建質量管理新機制。包括顛覆傳統生產管理模式，建立質量效益型運營管理體系；顛覆“多勞多得”薪酬分配模式，建立“質量為先”的分配考核體制；顛覆“容錯率”質量考核指標，實行 “零缺陷”質量控制模式。

　　現場參觀考察環節，臨工集團向與會嘉賓開放智能生產車間，展示智能制造發展歷程，以及具有臨工特色的“一全二創三結合”創新管理模式，即全員參與創新，堅持管理創新與技術創新同步發展，管理人員、技術人員、生產人員三者相結合。

中國工程機械名城揭牌儀式

　　中國機械工業百強企業、汽車工業三十強企業信息發布會現場，中國機械工業聯合會授予臨沂“中國工程機械名城”稱號。