2020年12月，2020年APEC中小企業工商論壇在深圳召開，日照三奇醫療衛生用品有限公司董事長王常申在現場接受媒體采訪時表示，三奇專心致志做口罩已有27年，截至目前，產品已走向全球67個國家和地區。他認為，新材料投入到傳統產品中，將是醫工行業中的新趨勢。

問：醫工交叉的市場現狀是什么樣的？你對未來前景有怎樣的預判？

答：醫工交叉是近幾年來行業上的一個新提法，作為從事醫療器械和健康衛生生產的企業，三奇過去一直從事傳統的產品生產，隨著這幾年科技的不斷創新，新型材料陸續投入到傳統產品當中，賦予它新的功能，我覺得這個課題有很大的話題性。

當下，大家對口罩這個行當幾乎不陌生了。三奇口罩的質量非常穩定，這有賴于企業內部管理，以及嚴謹的質量控制體系。防護物資的生產，要和新材料、新技術進行快速融合，特別是口罩，在阻隔細菌的同時，大家戴上以后還要舒服，用老百姓的話來講，就是不憋氣。

問：在醫工融合的交叉領域，材料的研發創新是至關重要的。目前三奇在口罩研發上有哪些成果？

答：三奇有27年的歷史了，27年專心致志做口罩。在疫情期間，我們在上海松江區成立了生物醫藥研究院，主要進行醫療健康方面的材料研發，我們和江南大學、上海同濟大學的科研人員聯合開發茶口罩，將傳統的茶技術應用到口罩防護材料上。

問：三奇有沒有走出國門，把口罩帶到全世界？

答：我們在（去年）國內防疫期間，近乎100%按照國家調撥任務，保障武漢疫情防控工作。從2020年4月初，按照國家的要求給援外人員，目前為止，已經走向世界67個國家和地區，包括4個聯合國的組織。三奇過去本身就是一個外貿出口占比比較大的企業，疫情期間，我們由過去的42個國家迅速擴展到67個國家和地區。

問：在經營過程中，遇到了哪些突出難點？

答：疫情最緊張的時候，我們生產的防護服就缺膠條了。工信部的領導第一時間調動全國的生產資源，幫助我們解決防護服膠條的問題。如果沒有國家，像工信部、發改委、藥品監督管理局這些強有力的部門，包括本地的供電、通信保障、消防等部門的強力支持，三奇很難穩步走到現在。

另外， 2020年我們也碰到一些法律層面的問題。隨著三奇品牌的興起，市場上逐漸出現假冒三奇的產品。一些假冒三奇的貿易商，實際上他們是被別人騙了，這讓我們感到很困惑，需要在法律層面上去應對。2020年，我們通過法律顧問，維護生產經營的正常秩序，協助三奇打假。