中國質量新聞網訊（宋曉霞 記者孫中杰）近日，河南省企業家聯合會發布了2020河南企業100強榜單，開曼鋁業（三門峽）有限公司赫然在列，據悉，這已是該公司連續多年登上該榜單。一家專注細分品類的公司，何以在基數龐大的企業中脫穎而出，取得驕人的發展成績？這一切，還要從頭說起。

三次躍升，打造行業領軍企業

眾所周知，氧化鋁作為一種重要的工業用原料，在電解鋁、陶瓷、醫藥、機械、電子等行業應用廣泛，此前均由國營企業生產。

2005年12月30日，伴隨著第一包氧化鋁粉從生產線上下線，開曼鋁業一舉創造了兩個歷史紀錄：全國首家一年多建成投產的民營企業；全國首家打破國營企業壟斷局面的民營有色金屬企業。

自此，開曼鋁業開始施展拳腳，與國營大企業同臺競技，短短十數年間，便從最初的兩條生產線，年產氧化鋁幾十萬噸，發展到如今的四條生產線，年產氧化鋁210萬噸。期間經歷了三個大的發展階段。

第一階段是創業起步階段。從2003年的奠基建設，2005年建成投產，到2008年形成160萬噸年產能，經歷了5年時間。為了早日建成投產，在沒有宿舍、沒有辦公樓的情況下，所有人力物力集中在生產線建設上，晚上只能住簡易房。一幕幕艱苦創業的畫面至今仍深深刻在參與初期建設的員工腦海里。

第二階段是提產提速階段。從2010年起實施提產改造，到2011年達到210萬噸年產能，這是公司飛速發展的重要階段。這一時期，本著品質第一、技術領先的原則，開曼鋁業積極引進美國、荷蘭、法國的先進生產設備和控制系統，采用國際先進的生產工藝，以過硬的產品迅速占領市場，并占據了行業的領先地位。

第三階段是提升提高階段。2016年，開曼鋁業開始實施精益管理，推進企業向精益化、智能化管理邁進。公司立足于“生產技術革新”，使用行業中先進的設備，實現高度自動化操作，降低員工勞動強度，通過行業數據對比，不斷優化提升生產控制指標，逐步降低生產成本，大大提高了企業競爭力。

如今，開曼鋁業已發展到占地80公頃，現有員工800余人。公司主業以生產及銷售氧化鋁為主，2019年實現產量206萬噸、銷售收入48.79億元，實現產值48.90億元，上繳稅金1.59億元。同時涉及發電、城市供暖等多個民生工程。公司先后榮獲“國家高新技術企業”“全國有色金屬行業先進集體”“河南省優秀非公有制企業行業領軍型企業”等榮譽稱號，并連續多年榮登河南企業100強榜單。

黨建聚力，譜寫高質量發展新篇章

企業發展向來不是一蹴而就，2016年，開曼鋁業陷入發展瓶頸，經營一度陷入困境。

在河南省三門峽市非公黨工委的指導下，開曼鋁業管理層將目光投向了三年前成立的黨支部，開始著手健全組織，用紅色精神來喚醒員工的精氣神。說干就干。公司黨委馬上決定組織黨員去延安學習，隨后開展了為期三個月的“尋根延安精神大討論”活動。

“從延安學習回來之后，公司的黨員先帶頭起來，通過大討論，提出60多項技改創新、修舊利廢、節約配件等措施，僅氧化鋁運行部提出的‘二溶出提產降耗技改項目’，每年就為公司創下經濟效益1500多萬元，當年公司便實現了扭虧為盈。”開曼鋁業黨委書記邵建祥談及往事感慨萬千，“在企業最困難的時候，我們抓住了黨建這面大旗，紅色黨旗的力量引領企業渡過了難關。”

2017年，在黨旗的號召下，黨員干部鼓足干勁，推動公司事業不斷向前。當時公司汽輪機出現嚴重故障，直接威脅到正常的生產運行。面對危險，公司第二支部書記祁平站了出來，帶頭進行搶修作業，不慎被高溫蒸汽燙傷。可他絲毫不后悔：“我是一名黨員，關鍵時刻就要起到帶頭作用”。當年，開曼鋁業黨委全面總結提煉了非公黨建對企業的意義，提煉了10個“三句話理念”，涵蓋了黨建工作的性質、定位、工作方法、出發點和落足點。

“我們的黨建工作要與企業實際需求相結合，黨委在企業經營中幫忙不添亂、參謀不越位、助力不擺譜，也不爭資金、不爭時間、不爭人員，把枯燥生硬的黨建形式，變成靈活多樣的方式為企業發展助力。”邵建祥如是說道。公司黨委結合企業自身實際情況，開展了“十佳杰出青年”“十佳巾幗標兵”“十佳優秀黨員”“十佳黨員示范崗”等多項評選活動，企業黨建與黨員的榮譽深度聚合、融合，增強了黨員的榮譽感和歸屬感，更爆發出了強大的號召力。

2018年，開曼鋁業黨委號召學習焦裕祿艱苦奮斗，無私奉獻精神，要求黨員立足崗位選題立項，黨員青年共申報項目50個。經年終評估驗收，可實現降本增效效益3800余萬元。

2019年，開曼鋁業黨委組織開展了“勞動之星”“改善之星”“創新之星”“服務之星”的四星評選活動、“一支部一品牌”創建活動，以及“綠色工廠”“省級重點實驗室”“國家級高新技術企業”等創建活動，使員工向心力不斷增強，企業品牌美譽度不斷提升。

2020年，疫情突發。開曼鋁業黨委組織員工捐款，在做好內部防控的同時，積極配合當地政府開展疫情防控。復工復產后，為節本增效、應對挑戰，開曼鋁業4月份開始實施“極限降本”活動，黨員干部同樣發揮了模范帶頭作用。在公司黨委的號召下，黨員紛紛亮出身份，沖鋒在前，開動腦筋優化生產流程、修舊利廢、降低庫存，次月即設立黨員先鋒崗9個，為公司節省成本近300萬元。

邵建祥表示，接下來，開曼鋁業將在發展中不斷摸索新常態、新環境下的黨建模式，以黨建促進公司全面提升，為三門峽市乃至河南省經濟發展與社會和諧作出更大貢獻。