今年，隨著境外劇集管理趨嚴(yán)，2015年開播新韓劇、新美劇悄然無蹤。相比觀眾，視頻網(wǎng)站卻淡定得多：與其依仗某類節(jié)目，不如發(fā)揮無限存儲空間優(yōu)勢，以“大而全”平臺策略應(yīng)對風(fēng)險。

　　盜版之憂大于延時

　　在近日舉行的“全視頻之夜”，面對媒體拋出的“限外令”問題，優(yōu)酷總裁魏明表示：“可能來不及看到實(shí)時同步更新的，就等到總局審?fù)炅艘院竽贸鰜怼Ｔ撛趺床ィ驮趺床ィ凑找?guī)則去做就好了。”

　　視頻網(wǎng)站境外劇登記、審核細(xì)則尚未出臺，不過各大網(wǎng)站已自覺撤下2015年新開播韓劇、美劇、TVB劇集。對于流量流失影響廣告收入，魏明認(rèn)為：“境外劇總體點(diǎn)擊率其實(shí)并不大，占主流的依舊是國產(chǎn)劇。”

　　正規(guī)視頻網(wǎng)站更擔(dān)心的是盜版利用時間差，搶先侵蝕將延時半年的利潤空間。搜狐CEO張朝陽表示，版權(quán)保護(hù)是視聽行業(yè)的命門，2009年、2013年歷次反盜版訴訟，基本消滅了基于瀏覽器和P2P（點(diǎn)對點(diǎn)）的盜版形式，但還要警惕各種新型盜版和舊盜版形式死灰復(fù)燃。

　　專業(yè)制作異軍突起

　　境外劇需要審核，國產(chǎn)劇偶爾也會遭遇類似《武媚娘傳奇》的回爐風(fēng)險。把主動權(quán)掌握在自己手上，占據(jù)足夠多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，才最安全。“全視頻之夜”盤點(diǎn)中，PGC（專業(yè)生成內(nèi)容）異軍突起，與傳統(tǒng)影視劇分庭抗禮，卷走不少獎項(xiàng)。

　　早期視頻網(wǎng)站鼓勵UGC（用戶生成內(nèi)容）模式，相當(dāng)于隨手拍，質(zhì)量良莠不齊。隨著原創(chuàng)視頻數(shù)量激增，不少視頻拍攝者變得更專業(yè)，甚至自組工作室。作品質(zhì)量未必能與傳統(tǒng)影視公司抗衡，但他們由于對網(wǎng)民口味、時下熱點(diǎn)了如指掌，加上制作周期短，也能賺得盆滿缽滿。魏明表示，互聯(lián)網(wǎng)平臺為更多新興內(nèi)容提供生長平臺，有助于視頻網(wǎng)站降低風(fēng)險，贏得更多草根視頻制作者青睞，取得流量與收入增長。

　　“大而全”最安全

　　往年視頻網(wǎng)站競爭，常打出綜藝平臺、美劇平臺、大劇平臺等標(biāo)語，今年大家默契地收回富有個性的宣傳口號。整合UGC、PGC、外購版權(quán)、網(wǎng)站自制和聯(lián)合出品五大類內(nèi)容的內(nèi)容生態(tài)圈，成了各家標(biāo)配。

　　魏明認(rèn)為，萬人空巷、眾口一詞的通吃節(jié)目在網(wǎng)絡(luò)時代極為稀少，再好的節(jié)目也最多只在一定觀眾群當(dāng)中獲得影響力。而曾引起熱議的彈幕，根據(jù)網(wǎng)站實(shí)踐，也是兩極化反響。魏明表示，“很多人喜歡彈幕，但我們發(fā)現(xiàn)，也有許多人根本接受不了屏幕漂滿評論。”他認(rèn)為正是這種區(qū)隔才讓互聯(lián)網(wǎng)變得有魅力，視頻網(wǎng)站要制造出有別于電視臺的商機(jī)：“眾口難調(diào)，干脆放棄眾口一詞，為每一個族群做不同的策略。”每個受眾群體是少數(shù)，但集合起來就是一個大市場。