近日，一家機構(gòu)發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2018年實體書店銷售碼洋比2017年下降6.69%，從而引發(fā)了“沒好書還是沒人買”的討論。

其實，與這個數(shù)據(jù)同時發(fā)布的，還有另外一個數(shù)據(jù)：2018年中國圖書零售市場碼洋同比增長11.3%。實體書店銷售雖然下降了，但網(wǎng)絡(luò)圖書銷售卻有不小的增長。從整體上看，大眾的圖書消費實際上是增多了。如此說來，是不是就可以反過來做出“好書更多了”或者“人們更愿意買書、讀書了”這樣的判斷呢？當(dāng)然也不行。現(xiàn)實的情況是：好書未必有人買，有人買的未必是好書。

一些在暢銷書排行榜上占據(jù)前列的書，內(nèi)容雖不足觀，但在書名、封面上做足了文章，腰封上再有幾位名人“傾情推薦”，憑借一系列營銷策略激發(fā)起讀者的購買欲望。而一旦一種圖書暢銷，類似的選題便蜂擁而至，粗制濫造往往與跟風(fēng)炒作相伴而生。書中沒有真知灼見倒沒什么，如果有一些不準確甚至錯誤的表述，還會產(chǎn)生一些負面的效應(yīng)。對于讀者來說，這樣的書買得越多越糟糕。

好書為什么沒人買呢？原因有很多。比如，當(dāng)代社會生活節(jié)奏快，很多人無法靜下心來讀那些深刻、厚重的好書，找一些輕松、平庸的書來消遣也無可厚非。況且，如今讀紙書，無論讀的是什么，似乎都比讀電子書顯得更有格調(diào)一些。而好書之所以沒人買，還有一個重要原因：現(xiàn)在每年出版圖書50多萬種，即便其中不乏一定數(shù)量的好書，也被湮沒在茫茫書海之中了。讀者找到一本適合自己的好書，好比海里撈針，難度很大。面對如此龐大數(shù)量的圖書，書店的面積再大、書架再多，也難以承載。據(jù)說，目前一本新書的動銷時間大概是3個月。這就意味著，一本新書在書店的書架上擺放了3個月，如果少人問津，無論內(nèi)容如何，都將下架回倉，其在圖書零售市場上的生命就宣告終結(jié)了。

在暢銷書排行榜上，劣書驅(qū)逐良書的案例屢見不鮮。在書店的書架上，劣書驅(qū)逐良書的現(xiàn)象同樣頻頻上演。這是市場的選擇。我們無法要求書店違背市場規(guī)律，把那些滯銷的書留在書架上，等待它們的知音，更不能篡改暢銷榜，把那些低銷量的圖書推上榜單。雖然很多書店具備公益機構(gòu)的某些性質(zhì)，不少書店還主打文化情懷，但歸根結(jié)底，無論網(wǎng)絡(luò)書店還是實體書店，都是一門生意，首先需要通過買和賣來保證自身的生存。尊重消費者的選擇，無可厚非。

實體書店銷售碼洋下降，也許是事實。但與此形成呼應(yīng)的，是2017年實體書店及發(fā)行網(wǎng)點數(shù)量比上年增長4.3%。為什么圖書銷售碼洋下降，書店卻變多了？難道都是為了情懷？實際上，很多實體書店除了圖書之外，還引入了咖啡餐飲、文創(chuàng)文具等業(yè)態(tài)，而且這些業(yè)態(tài)利潤的增長已經(jīng)超過圖書銷售的下滑。有業(yè)內(nèi)人士介紹，即使在餐飲行業(yè)，飲品的利潤也占到餐廳總利潤的50%，我們實在沒有理由要求書店單純靠賣書來賺錢。

古人說，書非借不能讀。讀書，是一種生活。對于那些真正熱愛讀書的人來說，是否真正擁有一本實體的書，并不重要。但我們倡導(dǎo)多讀書，讀好書，就希望好書能大賣，以此鼓勵優(yōu)秀的作者、優(yōu)秀的出版社，源源不斷地寫好書、出好書。如果好書越來越多，讀好書的人越來越多，就算圖書銷售額真的下降了，那可能也只是平庸之作沒有銷路了。

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