□ 胡立彪

最近南海仲裁事件在國內引起強烈反響。民間形成一股針對美、日、菲等相關國家的不友好情緒，有人在網上發帖鼓動網民開展任何形式的“不合作行動”，有些人甚至走上街頭，拉橫幅喊口號，搞起圍堵肯德基等“抵制洋貨”活動。

面對民間這種情緒表達，也有人喊出“抵制美貨日貨，不如抵制蠢貨”的反對之聲。雖然“蠢貨”這個詞也帶有明顯的情緒化色彩，不好聽，應該反對，但抵制行為本身確實不理智，說是傻事應該不過分。因為不管是從理論上還是在實踐上，市場上的抵制行為往往導致與意愿相反的結果。

有經濟學者研究發現，在全球市場一體化和國際貿易自由開放體系的框架下，抵制外國貨存在一種悖論現象。此悖論主要包括3個方面：其一，被抵制國之產品普遍具有高性價比，至少應普遍高于本國產品。比如美國蘋果公司的產品，在我國市場價格都很高，卻擁有數量龐大俗稱“果粉”的狂熱愛好者，這很能說明問題。其二，屬于情緒活動的民間性抵制行為，會被市場推向被動和自我損失的境地。市場會很公平地，或者說很巧妙地將這種損失通過另外的渠道變成利益并轉移到相對國手里。

任何抵制行為，其最終目的都是為了削弱相對國的經濟力量，這一點毋庸置疑。但事實上，這只是一廂情愿的想象。假設相對國迫切地需要對方購買他們的商品，而對方頑強地堅持“同等條件，堅決抵制”的“理性”標準（這是比較通行的“選擇性抵制”，或者說是“部分抵制”），這時相對國會意識到，他們要想在對方市場成功地銷售商品，就不能只滿足于達到市場上已有商品的平均水平，而必須使自己的產品達到更高的質量水平，同時還要努力控制成本，提高性價比，而一旦他們做到了這一點，那些“理性”抵制者就會選擇放棄自己的部分主張。也就是說，在“理性”抵制條件下，抵制者實際上充當了相對國的產品監督員，抵制者用自己辛苦掙來的錢督促相對國企業提高生產效率。如果他們達到了目的，相對國的產品即使在抵制國依然做不到暢銷，但在那些非抵制國家，如此質優價廉的商品，想不暢銷都難。

更重要的是，抵制會使第三方得利，同時第三方會反哺被抵制方，因此抵制方是輸而又輸。這是悖論的第三個方面。舉例來看，被普遍認為特別愛國貨（至少不喜歡日貨）的韓國人，其實私底下是很愿意用日貨的。2014年，韓國在商品貿易方面對日本的逆差約為5000億美元。如此巨大的逆差，把韓國人對日貨的熱愛程度暴露無遺。有人說，如果從國際貿易平衡表來看，甚至可以得出這樣的結論：韓國人買日貨的錢是從中國人的口袋里掏出來的。中國是韓國的第一大出口國，近幾年，韓國對中國的貿易順差一直保持在200億美元以上，2013年曾達到660億美元，這些錢全都補到韓國對日本的逆差里了。換一種理解方式，韓國人把自己的東西賣給中國人，然后拿從中國人手中賺走的錢，去購買日貨。

基于上面的邏輯和推算，中國人如果抵制美貨日貨，其他同樣和中國有貿易關系的國家不會有什么意見，反而會很高興。因為，中國人越積極地抵制美日貨，就越有可能購買其他國家的商品，而這也就意味著其他國家又會有更多的錢去購買美日貨。

所以，別再干抵制的傻事了。要知道，戰勝對手有兩種方法，一是削弱對手，一是強大自己。當第一個辦法無法奏效時，后一個辦法就成了唯一的選擇。 《中國質量報》