□ 本報記者 徐建華

在本報發出70年“質量記憶”征集令以后，不少讀者都提到了一個品牌：燕舞。

創建于1967年的鹽城無線電廠（燕舞集團前身）直到1981年還是一個只能裝配收音機的小廠。1982年，該廠在江蘇率先研制出“燕舞”收錄機，并且在國內一炮打響，發展成為全國最大的收錄機生產基地，跨入全國大型工業企業500強的行列，銷量連續8年在全國收錄機行業領先，成為中國知名度最高的音響品牌。

但隨著時代的發展和日趨激烈的市場競爭，在CD播放器、隨身聽的沖擊下，收錄機行業整體成為夕陽產業，燕舞集團卻仍然只生產收錄機，隨后其多次轉型都未成功，不得不在1998年宣布破產，曾經家喻戶曉的“燕舞”品牌也最終銷聲匿跡。

“燕舞、燕舞，一曲歌來一片情。”20世紀80年代，出自蘇北鹽城的“燕舞”牌收錄機紅遍大江南北。

1985年，以鹽城無線電總廠為龍頭，跨省市、跨行業的橫向經濟聯合體——燕舞電器實業有限公司成立，從只有幾百人的地區小廠向集團性企業邁進。當時的燕舞以其超前的市場經濟意識，領行業風氣之先。

1979年從部隊轉業到鹽城無線電廠當副廠長的張興榮后來回憶說，當時無線電廠是只有幾百個人的小廠，主要生產收音機。然而隨著收音機市場趨冷，產品過時，虧損嚴重，無線電廠面臨轉型抉擇。

隨后，鹽城無線電廠爭取到了收錄機定點生產資格，1982年，正式確立轉向收錄機的批量生產，年底投產“燕舞”牌L1510型二波段臺式收錄機，接著又將改進的L1511型收錄機投向市場。

1984年，《人民日報》以《燕舞收錄機為啥討人喜》為題，發表文章稱贊該廠在新品開發中抓住快、新、廉（研發快、款式新、價格廉）的特點，“燕舞”轟動全國。

兩年后，燕舞成為鹽城三大經濟支柱之一。張興榮將燕舞的成功歸結為“三個意識很強”，即宣傳意識、新品開發意識和市場競爭意識。

“燕舞”的輝煌還離不開一個人——朱學成，這個想要把“燕舞”打造成中國三洋、中國夏普的電子產業先行者，沒有看到其夢想的實現。1985年，朱學成升任鹽城無線電總廠廠長。

1985年底，電子工業部、中國錄音機協會向全國的錄音機生產廠家發出警告，由于收錄機生產熱中，過多廠家蜂擁而上，1986年，全國收錄機市場將出現嚴重的滯銷狀態。

但朱學成迎難而上。1986年，“燕舞”向銀行高息貸款2000萬，全力奮戰5個月，實現年產收錄機40萬臺的目標。1987年，燕舞實現生產工業總值2.52億元，利稅3880萬元，職工總數2380人，成為國家百家重點企業之一。

但90年代以后，燕舞未能繼續80年代的高歌猛進。1990年朱學成的離開，也成為燕舞由盛轉衰的標志之一。從1991年到1997年短短7年中，燕舞總經理就換了4人。從1991年6個億的流動資金，到1997年負債4個多億，而工人的收入從每月獎金和工資一樣多，到1997年每月只能發120元錢的生活費。

1996年底，燕舞集團宣布全面停產，兩年后，黯然倒閉。老職工們指出，產品結構未能及時調整，政府干預過多，內部管理能力跟不上企業發展規模，是其致命傷。

“燕舞產品結構沒有跟上，你不能光老靠收錄機。當收錄機不好銷的時候，應該適當減少產量，把產品結構調一下，調成VCD、DVD。”張興榮說。

突如其來的成功讓燕舞一夜之間功成名就，但也讓其烙上了時代的烙印，沒有樹立質量優先的目標，自然很難成為百年老店。燕舞的成功與沒落，值得今天的質量工作者去學習和研究。

《中國質量報》