浙江省義烏市場堅持“以黨建促發展、以發展強黨建”的發展理念，從組織覆蓋、機制建設、管理創新等方面入手，深入探索市場黨建創新工作新路徑，將黨建工作成效轉化為市場競爭優勢、發展動能和服務效能，助推市場成交額連續29年居全國各大專業市場榜首。

今年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，義烏市場的一舉一動直接影響著上中下游產業鏈上260多萬家小微企業。義烏中國小商品城黨委充分發揮黨組織戰斗堡壘作用，521名黨員、1502名流動黨員，團結帶領7.5萬名經營戶打好“巷戰”、守住“小門”，助推義烏市場在全國批發市場中率先開業，并實現疫情零發生。

一、一張有形紅色覆蓋網，把支部建在市場上，實現黨的組織和工作“兩個全覆蓋”

從1985年成立全國第一家個體勞協黨支部，到2000年8月中國小商品城黨委正式成立，35年來，義烏市場黨建根據市場發展需要不斷升格黨組織建制。目前，市場黨委下轄32個黨支部（含烏魯木齊、呼和浩特、蘭州、昆明、長春5個駐外支部），在冊黨員521人，流動黨員1502人。

二、一個紅色服務共同體，把力量下沉到一線，實現資源共享、難題共解、繁榮共促

為推進黨建資源、服務資源、行政資源“三下沉”，義烏市場集成市場監管、稅務、商務、市場主辦方等“紅色力量”，組建“商城先鋒聯盟”，成立“市場紅色服務共同體”，通過“線上+線下”渠道收集問題及建議1172起，解決1097起，轉辦反饋其他部門75起，幫扶企業維權358起。疫情期間，小商品城黨委主動赴外省招客商、搶訂單、保生產，共簽訂“義烏好貨”“愛喜貓”入駐框架協議7個，招引采購商10640余人次，落地采購額8337萬元。

三、一款市場信用App，把黨建與市場信用掛鉤，實現黨員在誠信經營中帶頭示范

積極探索黨建與市場的融合，上線義烏市場信用App，將市場黨員的組織生活、志愿服務、遵章守紀、誠信經營等情況納入加扣分項目，得分結果與個人信用、信貸和攤位信譽“三掛鉤”，有效將黨建元素轉化為商戶寶貴的信用資產。目前，信用等級良好以上的黨員經營戶占比91%，其中優秀占到56%。

四、一套黨建標準，把過程管理規范化，實現黨建工作抓有遵循、干有標尺

在黨員管理方面，創新推出市場黨建“十二條標準”、市場黨員“十不”守則和“十條紅線”，每月開展市場黨員評星定級促爭先活動；在陣地建設方面，推動線下、“云端”陣地同步建設，實現市場區域內25個黨建園地和2008個黨員示范崗、黨員定崗標示規范化建設全覆蓋；在信息化建設方面，打造大數據、可視化的智慧黨建平臺，將分散、重復的數據進行整合應用。

五、一項“同等化”管理，把工作對象變成工作力量，實現紅色先鋒力轉變為紅色生產力

通過建立流動黨員檔案、規范組織生活，將1500余名流動黨員納入常態化管理；通過每個在冊黨員負責聯系3～5名流動黨員，鼓勵他們發揮黨員的先鋒模范作用、典型示范作用，提升歸屬感和向心力，實現從服務對象向服務力量的轉變。

《中國質量報》【全國市場監管系統 “小個?！秉h建工作巡禮】