攥緊中國種子 筑牢華夏糧基

—— 隆平高科以“雙全雙零”質量模式領跑民族種業振興

在關乎國計民生的宏大敘事中，種子——這最微小的生命載體，承載著最厚重的國家使命。它不僅決定著億萬農民的收成與生計，更深刻影響著國家糧食安全的根基。作為民族種業的中流砥柱，袁隆平農業高科技股份有限公司（以下簡稱“隆平高科”），以其深厚的科技底蘊和強烈的家國情懷，在廣袤田野上精耕細作，成功構建并持續深化“雙全雙零”質量管理模式。這套立足本土、融合前沿科技、貫通種業全鏈的質量體系，正驅動民族種業振興引擎，為端穩、端好“中國飯碗”注入創新活力和品質保障。

種子是農業的“芯片”：質量是生命線

作為農業產業鏈的源頭，種子質量直接關系到糧食生產的數量與品質，更關乎國家糧食安全和農業可持續發展。據統計，我國良種對糧食增產的貢獻率已達45%，良種在增產增收中發揮著不可替代的作用。

隆平高科自成立之初，便深深植根于袁隆平院士“發展雜交水稻，造福世界人民”的偉大愿景。由袁隆平院士作為主要創始人發起設立，并由中信集團實控管理，湖南雜交水稻研究中心、北大荒集團等共同持股，使公司既具備央企的規范治理，又充滿市場機制的活力與創新力。

在這一背景下，隆平高科將“助力種業科技自立自強、實現種源自主可控”作為踐行“國之大者”的責任與擔當，并將質量管控視為企業生命線，逐步探索出以“雙全雙零”為核心的質量管理模式，為實現種業振興和糧食安全奠定了堅實基礎。

總部大樓

“雙全雙零”：鍛造種業質量新范式

隆平高科所提出的“雙全雙零”質量管理模式，即：覆蓋“全生命周期、全業務流程”，追求“產品質量零缺陷、服務過程零遺憾”的一套質量管理模式。這一模式不僅是一套管理制度，更是一種融入企業血液的質量文化。

這一模式植根于袁隆平院士“做一粒好種子”的精神信條和“推動種業進步，造福世界人民”的企業使命，將追求卓越、精益求精的質量理念深度融入從科研到服務的每一個環節。在實踐中，隆平高科通過建立三大體系夯實質量基礎：以“工廠化、分段式”商業化育種體系打破傳統育種模式，提升研發效率；以標準化種子生產體系確保從田間到倉儲的全流程質量控制；以覆蓋5萬余家渠道的規?；茝V服務體系為農戶提供全周期農業服務。同時，通過內外雙循環實現質量閉環管理。內循環聚焦“育、繁、推”關鍵環節，實現從品種選育、種子生產到市場推廣的一體化質量管控。外循環延伸至全產業鏈，借助數字化手段實現全過程可追溯、可控制、可優化。

最終，這一模式以“產品質量零缺陷、服務過程零遺憾”為終極目標，不僅注重種子本身的高發芽率、高純度和高抗性，更關注農戶種植體驗與收益，真正實現“良種配良法，好種有好收成”，彰顯了隆平高科作為種業國家隊的技術底蘊與責任擔當。

科研創新：從“偶然”到“必然”的育種革命

在技術密集型的種業領域，核心競爭力歸根結底在于科技實力。隆平高科深諳此道，在業內率先建立商業化育種體系，通過機制創新、技術融合與團隊建設，顯著提升了育種效率與成果質量。

機制創新激發科研活力。公司實行科研成果轉化效益與科研人員績效直接掛鉤的激勵機制，充分釋放研發潛能。目前已組建一支超過700人的科研團隊，涌現出水稻專家楊遠柱、玉米專家王義波等“中國種業十大杰出人物”。同時，公司聯合國內30多名院士、多家知名科研院所，長期開展產學研合作，在辣椒、黃瓜、谷子、食葵、小麥等細分領域培養了一批科研領軍人才。

推動傳統育種經驗與現代生物技術深度交融，隆平高科從根本上革新了育種范式，通過組建國際先進的生物技術平臺，應用種業集成產品研發（CSIPD）和數字化技術，使突破性品種選育從“偶然性事件”轉變為“大概率事件”。品種選育周期從原來的8～10年大幅縮短至5～6年，研發投入產出比同比提高15%。

成果涌現使領先品種屢獲認可，根據全國農技中心統計，在2023年度“雜交水稻全國推廣面積前十大品種”中，隆平高科獨占7席，并連續六年包攬前三。玉米方面，裕豐303、中科玉505連續三年穩居全國前三大玉米品種。在未來的3年時間里，隆平高科將育成一大批安全、綠色、高效的水稻、玉米、小麥、蔬菜等作物新品種，為我國種子產業的安全、可持續發展提供堅實的品種保障。

尤為值得一提的是，針對重金屬污染問題，隆平高科成功選育出低鎘型臻兩優8612水稻品種，該品種稻米鎘含量遠低于國家標準，同時保持了780公斤/畝以上的高產水平，為解決“鎘大米”挑戰提供了切實可行的技術方案。2023年推廣首年即突破107萬畝，展現出廣闊應用前景。湖南省有關領導專程到株洲種植現場調研時指出：要加強低鎘水稻品種示范推廣應用，為全國乃至全球鎘污染稻區水稻生產提供可復制、可推廣的湖南方案。

生產加工：數字化賦能的全流程質控

高質量種子離不開標準化的生產過程與精細化的管理保障。隆平高科通過“基地+科技+標準”三位一體的方式，構建了覆蓋種子生產全過程的質量管控體系。

隆平高科通過高標準基地建設夯實生產根基，在湖南益陽、海南樂東、江蘇建湖等地，水稻種子加工倉儲基地拔地而起，年加工產能高達7200萬公斤；在甘肅張掖、新疆伊利、河北張家口等地，玉米種子加工倉儲基地也氣勢恢宏，年加工產能達1.32億公斤。近年來，主營作物年制種面積90萬畝，為高質量種子的誕生筑牢了堅實根基。

自2016年起，隆平高科在種子生產領域掀起了一場數字化升級，通過廣泛應用數字化技術提升生產效能。無人機技術大顯身手，廣泛應用于農田面積核實、巡田檢查、氣象監測、智能生產以及運輸監管、質量追溯等作業環節，大幅提升生產精度與效率。自主研發的“種子田間生產管理”“種子田間收獲管理”等多個信息系統，更是實現了從播種到收獲的全程數字化管理。如今，通過無人機對雜交水稻開展輔助趕粉作業已成為常態，制種效率和產量顯著提高，為種子生產插上了科技的翅膀。

在質量管控方面，隆平高科毫不松懈，建立了完善的種子質量追溯系統，保障品質卓越。通過該系統，公司實現了每一批種子的來源可查、去向可追、責任可究，確保出廠種子合格率始終保持在100%，全面優于國家標準。憑借先進的加工技術和嚴格的質量管理，隆平高科的加工質量和效率在國內處于領先地位，為國家糧食安全提供了堅實保障。

推廣服務：好種子更要配好服務

“雙全雙零”模式的最終閉環和價值實現，必須落腳于農民增產增收。為此，隆平高科持續推進標準化的推廣服務體系建設，并打造了高質量的推廣示范和營銷服務體系。通過“場景化體驗+數字化賦能”雙輪驅動，切實幫助農戶實現“種出好糧、賣出好價”。

線下觀摩讓農戶眼見為實。據介紹，隆平高科每年舉辦田間觀摩會上萬場，邀請農戶實地查看品種表現。例如“聯創SAVE營銷模式”不僅成功打造出裕豐303、中科玉505等大品種，更增強了農戶對隆平品牌的信任。這種解決方案（Solution）－渠道建設（Access）－價值提升（Value）－示范培訓（Education）的一體化服務模式，得到了廣大農戶的高度認可。

線上平臺用數字賦能農業，通過“隆商通”“365益農”等線上平臺，公司幫助合作伙伴實現“線上直播、專家互動+線下銷售終端”的一體化推廣服務體系。與農業農村部科教司、中央農業廣播電視學校共同打造的“云上智農”在線學習平臺已擁有152萬用戶參與了線上學習，累計播放量超1億人次，大幅提升了農戶的種植技術水平。

全程服務層面，隆平高科推出“農業增收及糧食安全保障平臺”，通過對糧企、農戶、種植面積的數據跟蹤，實現糧食購銷數據的實時匯總，為產業鏈各環節提供決策支持，真正實現“讓好種子配套好服務”。這種全方位的服務模式不僅幫助農戶增產增收，更為國家糧食安全提供了數據支撐和決策依據。

成效顯著：質量模式結出豐碩成果

“雙全雙零”模式的全面深入實踐，為隆平高科帶來了全方位、深層次的積極變革，釋放出巨大的質量紅利，引領著民族種業的整體升級。其市場領先地位不斷鞏固，隆平高科主營作物種子的推廣面積與市場份額均處于國內領先地位。其中，在水稻、玉米、黃瓜、辣椒、谷子和食葵6個主糧、蔬菜作物品種上處在國內市場占有率第一。國際市場表現亮眼，水稻在菲律賓和巴基斯坦也數一數二，玉米在巴西位居前三。在落實生物育種產業化工作中，隆平高科的品種示范推廣面積占全國的三分之一。

在助力國家糧食安全方面貢獻突出。近三年，隆平高科自主研發的水稻、玉米品種推廣面積累計超過2.5億畝，增產糧食50億公斤以上，幫助農戶累計增收超過120億元。其在全球的影響力日益凸顯，種子年推廣面積超過2億畝，種子糧食年產量超1000億公斤。隆平種子已深度融入國民餐桌，據介紹，現在全國每5碗米飯就有1碗源自隆平水稻；每2碗小米粥就有1碗來自隆平巡天“張雜谷”；每4盤辣椒炒肉就有1盤選用隆平湘研辣椒；每10根密刺黃瓜有6根的種子來自隆平德瑞特；每10包瓜子有4包的種子出自隆平三瑞農科。

顧客滿意度持續提升，印證了市場對隆平品牌的認可。第三方滿意度調研顯示，公司近三年總體滿意度指數達92.52%，且呈現穩步上升態勢：從2020年的91.53%、2021年的92.25%，提升至2022年的93.78%。滿意度指標的逐年攀升，充分體現了農戶對隆平產品與服務的高度信賴。

尤為值得一提的是，“雙全雙零”模式的有效性成功獲得國際驗證。自2017年與中信農業基金共同收購陶氏益農在巴西的玉米種子業務后，隆平高科派出管理團隊，將“雙全雙零”模式成功應用于隆平發展（巴西隆平公司），顯著降本增效，使其整體生產成本降低約20%。這一成功實踐不僅驗證了管理模式的優勢，更成為中國種業“走出去”的一個標桿范例。

中國質量至高榮譽：樹立行業標桿

中國質量獎是經中央批準于2012年設立的中國質量領域最高榮譽，每兩年評選一次，旨在推廣科學的質量管理制度、模式和方法，促進質量管理創新，傳播先進質量理念，激勵引導全社會不斷提升質量，推動建設質量強國。該獎項由政府部門組織評選，具有高度的權威性和公正性，獲獎者需經過自愿申報、形式審查、材料評審、專家審議、陳述答辯、現場評審、評選表彰委員會全體會議投票等多輪嚴苛程序方能最終產生。

隆平高科成功入圍《第五屆中國質量獎建議名單》（第五屆中國質量獎將在9月16日召開的中國質量（南京）大會上頒發），具有里程碑式的多重意義。它不僅成為全國農業行業和全國種業行業首家獲此殊榮的企業，實現了行業內“零的突破”；同時也是長沙市第一家，更是中信集團系統內部首家摘得此項榮譽的企業。這一非凡成就，不僅是對隆平高科卓越質量管理體系——“雙全雙零”模式及其顯著成效的最高認可，更是為中國種業乃至整個農業行業樹立了質量管理的標桿典范，將持續激勵全行業對標更高標準，追求更高質量發展。

做一粒好種子 育一片豐收田

攥緊中國種子，方能筑牢大國糧基，這是時代賦予的使命，亦是民族復興的基石。隆平高科以“雙全雙零”質量管理模式為犁鏵，在科技創新的沃野上深耕不輟。從守護種質資源的“綠色金礦”到智能育種平臺的基因突破，從田間地頭數字化管理的精耕細作到智能工廠里對“零缺陷”的極致追求，從線上線下一體化服務的無縫觸達到為農民收益編織的堅實保障網——每一個環節都浸潤著對質量近乎偏執的追求，閃耀著科技賦能農業的璀璨光芒。這不僅鑄就了隆平高科作為民族種業領軍者的核心競爭力和持續領跑優勢，更如同一面旗幟，引領著整個中國種業加速向創新驅動、質量優先、全鏈協同的高質量發展軌道邁進。

“雙全雙零”質量管理模式，是隆平高科在長期實踐中鍛造的科學結晶，是袁隆平“做一粒好種子”精神在企業經營中的具體體現和成功實踐，更是探索中國種業高質量發展路徑的關鍵成果。它深度融合了文化引領、體系支撐、循環管控和目標導向，實現了質量管理的全方位、全流程、全員參與。如何將這“全覆蓋”的理念落地生根？隆平高科構建了貫穿種子全生命周期的六大核心保障體系：“商業化育種體系”破譯基因密碼，讓好品種成為“大概率事件”；“種子田間生產管理體系”精耕細作，確保好品種產出好種子；“種子田間收獲管理體系”顆粒歸倉，守護好種子的品質起點；“種子質量追溯系統”全程可控，為好種子貼上好質量的烙??；“隆商通”等推廣服務體系良種配良法，讓好種子配套好服務；最終，通過助力種業振興、賦能農戶增產增收，贏得廣泛好口碑。這六大體系環環相扣，共同鑄就“雙全零”模式的堅實基礎，矢志不渝地追求同一個目標：育成一粒粒真正的好種子，帶來一片片希望的豐收田。

在充滿機遇與挑戰的新征程上，隆平高科將繼續秉承“推動種業進步，造福世界人民”的企業使命，持續完善和推廣“雙全雙零”質量管理模式及其支撐體系，深化其內涵。同時，擁抱生物育種、人工智能、大數據等前沿科技的澎湃浪潮，在更廣闊的全球視野下，推動中國種子、中國技術、中國標準、中國服務走向世界，為保障國家糧食安全、推動種業振興、實現農業現代化貢獻更多“隆平力量”，也為全球糧食安全貢獻中國智慧和力量。

正如袁隆平院士的諄諄教誨：“人就像種子，要做一粒好種子?！甭∑礁呖频暮诵氖姑?，正是培育這樣的好種子——在質量至上的土壤中深耕細作，在科技創新的陽光雨露下茁壯成長，最終扎根中國，澤被世界，讓豐收的喜悅綻放在全球更廣闊的田野之上。

科研人員工作圖

客戶觀摩

【中國質量(南京)大會特刊·質量密碼】

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