找差距 解難題 求突破

貴州致力提升企業及產業鏈質量管理效能

□ 本報記者 李 嘉

“2025年，在繪制重點產業鏈質量圖譜過程中，通過系統梳理企業400多項質量問題需求，創新以鏈長組織、鏈主引領、鏈員協同、基礎支撐、技術賦能的質量提升模式，組織國內頭部技術機構，計劃解決鏈上共性質量堵點40個……

“2024年，征集到全省首席質量官典型案例84個；貴州茅臺酒廠‘以全場景質量責任為核心的全方位能力保障體系’、貴州紅星發展‘以七大體系為核心的RGB質量管理模式管理實踐’入選全國首席質量官質量變革創新良好實踐案例。”

近日，貴州省市場監管局黨組成員、副局長黃進在該省企業首席質量官任職培訓會上，總結了過去一年貴州質量管理工作開展情況。

據介紹，2011年至今，貴州積極開展質量興省、質量強省建設，許多企業抓住質量政策機遇，堅持質量第一、效益優先，除家喻戶曉的白酒企業，輪胎、鋼繩、飛機等產業企業也走出了“以質取勝”的發展之路，質量管理水平得到大幅提高。

黃進以貴州磷化集團為例，進一步闡明首席質量官在企業加強質量管理中的重要意義。他表示，首席質量官是推動企業走向成功的關鍵力量，也是推動質量強省的中堅核心力量。沒有點上的突破，就不會有面上的提升。

但是，僅就首席質量官數量而言，目前，貴州與安徽、廣東、河北等地還存在差距。“注冊人數不足千人，這意味著我省兩萬多‘四上企業’中，絕大多數還未設立首席質量官，我們需要加速補齊。”貴州省市場監管局質量發展處負責人表示，該省不同產業如果都有一批質量管理的領軍人物，就一定能夠早日實現質量強省的目標。

作為醬香型白酒行業的頭部企業，貴州習酒股份有限公司是積極推行首席質量官制度的受益者。該公司質量部王家璽表示，該公司通過升級首席質量官管理機制，增設質量專員、質量督導員，使生產管理各環節質量責任得到層層分解落實；同時，構建形成4Q-PDCA立體化質量管控體系，任命食品安全總監和食品安全員，全面升級質量安全風險防控措施，管控水平不斷提升。

據了解，當前，貴州省消費品質量合格率還低于全國平均水平，質量競爭力亟待提高。對此，2024年，貴州省市場監管局以揭榜掛帥的形式，實施58個質量發展項目，撬動社會質量投入10.24億元，形成一批實打實的質量提升成果。2025年，該局又聚焦醬香白酒、新能源動力電池及材料、大數據、刺梨等產業，新增實施質量強鏈項目4個。

“今年我局印發通知，進一步做好質量強鏈有關工作，通過免費品牌價值評價、貴州精品培育幫扶、質量強鏈項目實施等系列舉措，吹響企業質量創新集結號。”貴州省市場監管局質量發展處上述負責人說，在“大質量觀”時代，質量管理不僅事關企業中心戰略，還應把范圍拓展至整體供應鏈，要求首席質量官在企業相關的產業鏈供應鏈進行全流程質量管理設計和創新，形成可供復制推廣的質量管理模式。

據介紹，2024年以來，以中航貴州飛機有限責任公司為代表的貴州航空航天產業鏈，創新裂紋數字監控有限元細節模型，解決質量問題506項，帶動上下游質量問題下降50%。在新能源電池及材料產業鏈，甕福集團通過20余項數字化質量管理創新，攻克氫氟酸純度和含水率等“卡脖子”指標，工藝效率提升40%，實現電子級制造。此外，貴州還與福建進行跨區域質量合作，助力寧德時代用AI識別質量波動并分析風險，減少產業鏈上游原料質量損失。

黃進認為，要致力提升質量“含新量”“含金量”和“含綠量”。鏈主龍頭企業要對標領軍企業，主動在技術層面攻關質量管理難題，將經驗型的質量控制經驗，轉換為科學依據和新質生產力；要堅持價值創造導向，提升產品服務價值，掌握標準話語權，逐步掌握行業定價權，并注重商標品牌保護，培育核心知識產權，鍛造核心競爭力；要堅持綠色低碳發展導向，加快綠色科技創新和先進綠色技術推廣應用，落實雙碳方案，創新生態產品價值實現機制，把生態產品價值轉化為企業品牌價值，加強產業供應鏈、品牌價值鏈、金融創新鏈融合發展，促進品牌“含綠量”不斷提高。

【首席質量官新視界】