□ 胡立彪

11月1日，江蘇省城市足球聯(lián)賽（以下簡稱“‘蘇超’”）決賽在南京舉行，泰州隊(duì)以4∶3的比分戰(zhàn)勝南通隊(duì)獲得冠軍。至此，這一歷時(shí)175天、跨越13座城市、共85場比賽的省級(jí)聯(lián)賽落下帷幕。

自5月10日開賽以來，“蘇超”持續(xù)出圈，不僅賽事熱度爆表，更帶動(dòng)江蘇省城市消費(fèi)，成為全民參與的狂歡。數(shù)據(jù)顯示，賽事期間，江蘇省體育服務(wù)業(yè)、旅行社及相關(guān)服務(wù)、休閑觀光活動(dòng)、文化體育娛樂活動(dòng)等板塊收入均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)以上的同比增長。“蘇超”已超越草根賽事本身，其熱度從賽場延伸至街頭巷尾，成為區(qū)域發(fā)展的重要引擎。

作為一項(xiàng)區(qū)域性業(yè)余足球賽事，“蘇超”為何能點(diǎn)燃如此廣泛的參與熱情，成為現(xiàn)象級(jí)IP？有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)稱，“蘇超”不只是賽事搭臺(tái)、文旅唱戲的消費(fèi)盛宴，還是一次以暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)為核心的創(chuàng)新實(shí)踐。“蘇超”現(xiàn)象恰如一面棱鏡，折射出中國消費(fèi)市場正在發(fā)生的深刻變革與尚未完全釋放的巨大潛力。

精準(zhǔn)把握消費(fèi)升級(jí)背景下民眾對(duì)高品質(zhì)文化體育產(chǎn)品的渴求，是“蘇超”成功的重要原因之一。曾經(jīng)，業(yè)余足球賽事多為零散的民間自發(fā)組織，缺乏專業(yè)運(yùn)營與品牌塑造。而“蘇超”通過專業(yè)化包裝、媒體化傳播、社區(qū)化運(yùn)營，將區(qū)域足球賽事打造成了一場場融合競技、娛樂、社交的綜合性文化產(chǎn)品。觀眾來到現(xiàn)場，消費(fèi)的不僅是比賽，還包括現(xiàn)場的互動(dòng)體驗(yàn)、社群的歸屬認(rèn)同、地域的文化自豪。這種從“觀看”到“參與”、從“產(chǎn)品”到“體驗(yàn)”的轉(zhuǎn)變，正是消費(fèi)升級(jí)的典型特征。

區(qū)域消費(fèi)市場的獨(dú)特韌性與創(chuàng)新活力，為“蘇超”火爆提供了動(dòng)能。與全國性統(tǒng)一大市場不同，區(qū)域市場更貼近本地消費(fèi)者習(xí)慣與文化特質(zhì)，能夠?qū)崿F(xiàn)更精準(zhǔn)的需求匹配與更靈活的創(chuàng)新響應(yīng)。“蘇超”深挖江蘇各地的足球文化傳統(tǒng)，結(jié)合城市特色打造差異化賽事亮點(diǎn)，如南京的高校足球?qū)官悺⑻K州的冠軍足球聯(lián)賽、南通的校園足球聯(lián)賽等，形成了既有統(tǒng)一品牌又各具特色的賽事體系。這種區(qū)域市場創(chuàng)新模式證明了中國消費(fèi)市場的縱深性與多樣性，為各地挖掘內(nèi)需潛力提供了可復(fù)制的路徑。

“蘇超”的運(yùn)營模式還彰顯了體育產(chǎn)業(yè)作為消費(fèi)新增量的巨大潛能。賽事帶動(dòng)了培訓(xùn)、裝備、餐飲、旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展——足球相關(guān)體育用品銷量明顯增長，賽場周邊餐飲住宿生意紅火，青少年足球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)咨詢量大幅增加。這種“一場比賽帶動(dòng)一條產(chǎn)業(yè)鏈”的效應(yīng)，正是體育消費(fèi)作為綜合性消費(fèi)的獨(dú)特魅力。《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》提出，到2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)5萬億元，而最新行業(yè)數(shù)據(jù)表明實(shí)際增速超過預(yù)期。類似“蘇超”這樣的區(qū)域性賽事正是推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)快速增長的重要力量。

更重要的是，從“蘇超”的全民參與熱度可以看到，其群體基礎(chǔ)深厚，意味著體育消費(fèi)蘊(yùn)藏著巨大潛能。“蘇超”吸引了從兒童到老人、從城市白領(lǐng)到鄉(xiāng)村青年的各類人群，特別是年輕一代踴躍參與，展現(xiàn)出他們不同于老一輩的消費(fèi)價(jià)值觀——更重視體驗(yàn)而非占有，更熱衷社群而非孤立，更追求健康而非炫耀。這種代際消費(fèi)偏好變遷，預(yù)示著中國消費(fèi)市場結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻革命。能夠捕捉并響應(yīng)這種變化的地方政府與企業(yè)，將在未來市場發(fā)展中占據(jù)先機(jī)。

在“蘇超”的光環(huán)效應(yīng)下，一股由體育賽事帶動(dòng)消費(fèi)的熱潮席卷全國。“贛超”“川超”“湘超”等省級(jí)足球聯(lián)賽也持續(xù)升溫，展現(xiàn)出體育消費(fèi)與賽事經(jīng)濟(jì)的廣闊前景。不過，從目前情況看，各地在推進(jìn)體育消費(fèi)過程中也暴露出一些短板。比如，業(yè)余體育賽事的商業(yè)化模式尚不成熟；消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施仍不完善，許多城市缺乏專業(yè)的業(yè)余體育場地；區(qū)域消費(fèi)品牌建設(shè)能力不足，難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)營。這些問題既是挑戰(zhàn)，也恰恰是未來消費(fèi)市場可以著力填補(bǔ)的空白點(diǎn)。

“蘇超”不只是一項(xiàng)足球賽事，更是一種啟示——挖掘消費(fèi)潛力需要更敏銳地洞察需求變化，不斷創(chuàng)新消費(fèi)供給，精細(xì)運(yùn)營區(qū)域市場。當(dāng)越來越多的行業(yè)和地區(qū)能夠像“蘇超”這樣，精準(zhǔn)捕捉消費(fèi)新趨勢(shì)，創(chuàng)造消費(fèi)新場景，培育消費(fèi)新熱點(diǎn)，我國消費(fèi)市場的巨大潛能必將如春潮般涌動(dòng)釋放，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

【觀象臺(tái)】