□ 本報記者 李 嘉

12月20日，貴州習酒2026年全國經銷商大會在貴州省貴陽市召開。會議全面梳理總結2025年營銷工作，系統謀劃部署2026年營銷工作，為構建習酒營銷新格局凝聚共識、匯聚合力。

近年來，中國白酒行業正經歷深刻變革，對傳統白酒企業的營銷模式提出全新挑戰。在市場競爭日趨白熱化的背景下，如何在保持品質優勢的同時，構建更加高效、精準的營銷體系，成為習酒必須面對的核心課題。

據了解，今年，習酒開啟“營銷2.0”改革，成立了3個中心，即營銷中心、數據運營中心和品牌推廣中心，推進“營”“銷”適度分離，實現戰術層面的營銷分離和戰略層面的深度融合，全面升級營銷體系，展現出面對市場挑戰的堅定信心與戰略定力。這一系列改革舉措標志著習酒營銷戰略的重大轉型，也為中國白酒行業的高質量發展提供了新的實踐樣本。

業內權威人士分析認為，習酒的“營銷2.0”改革準確把握了行業發展趨勢，三大中心的架構設計既保持了白酒營銷的傳統優勢，又融入了現代營銷理念，這種平衡與創新值得行業借鑒。

事實上，“營銷2.0”改革的背后，是習酒對產品品質的堅定自信。作為擁有悠久歷史的醬香型白酒品牌，習酒始終堅持傳統工藝與現代科技相結合，構建了從原料到成品的全鏈條質量管控體系。在產能布局上，習酒持續推進技術改造和產能擴張，為市場供應提供堅實保障。同時，習酒加大研發投入，在保持傳統醬香特色的基礎上，開發符合現代消費趨勢的新產品，滿足多元化市場需求。

品質自信也來源于對可持續發展的承諾。近年來，習酒積極推進綠色生產，加強生態環境保護，契合當下消費者對健康、環保生活方式的追求。

盡管“營銷2.0”改革實施時間不長，但已初步顯現積極成效。市場數據顯示，習酒在重點市場的份額穩步提升，產品結構持續優化，中高端產品占比明顯提高。經銷商信心指數調查顯示，大多數合作伙伴對習酒營銷改革持積極態度，認為新營銷體系更加科學、高效。

特別值得一提的是，習酒通過數字化手段，顯著提升了市場響應速度。通過大數據分析，企業能夠更精準地把握區域市場差異，制定有針對性的營銷策略。

習酒集團黨委副書記、副董事長、總經理萬波表示，接下來，習酒將從“嚴”管控，用好市場秩序“三板斧”，推進市場秩序規范有序發展；向“實”發力，布好營銷“穩字局”，做好各項營銷規劃，做實做好渠道精耕和消費運營；精“細”落地，打好市場營銷“組合拳”，服務好消費者。

展望未來，隨著習酒“營銷2.0”改革的深入推進，這場以消費者為中心、以數字化為支撐、以品牌價值為引領的營銷變革，不僅將重塑習酒的市場競爭力，也將為中國白酒行業的高質量發展開辟新的路徑。