中國質量新聞網訊 今年以來，廣西興安縣市場監管局深入貫徹落實深化績效管理的工作要求，以績效考核為指揮棒，以效能提升為目標，全面構建科學化、規范化的績效管理體系，有效激發干部隊伍活力，推動市場監管各項工作提質增效，為服務地方經濟發展、維護市場秩序提供堅實保障。

以目標為導向，科學統籌重點工作。堅持將績效考核與全局中心工作深度融合，要求各股所結合部門職責，將年度重點工作細化為可量化、可評估的指標，明確完成時限和考核標準，再由辦公室匯總，最終圍繞“優化營商環境”“守護四大安全”“強化執法效能”等核心任務形成全局《年度重點工作績效指標清單》，為全年工作開展提供目標指引。

以責任為鏈條，層層壓實工作效能。實行“周調度、月通報、季考評”制度，即：每周一召開股所長工作例會，總結上周工作完成情況，并由分管領導對本周各項工作開展實行統一安排調度；每月對各股所重點工作指標完成情況進行排名通報，并在辦公場所通過電子顯示屏滾動播放；每個季度，由局領導通過《全員考課》考核APP對個人工作完成情況進行評定考核，確保壓力傳導到位、責任落實到位。

以問題為切口，動態優化管理機制。創新實行動態預警機制，對滯后指標實行預警提醒，并召開專題分析會查擺問題，制定解決方案。今年年初該局在全縣“12345”投訴滿意度統計中排名靠后，該局召開專題會議查擺原因，發現職業索賠人不滿意工單占比較大，基層人員應對“職業索賠人”經驗不足。隨即該局就“如何處理職業索賠人投訴舉報”組織了專項培訓，詳細闡述了在應對“職業索賠人”時應注意的問題和處理技巧，以提高基層工作人員的工作水平，推動投訴滿意度的逐步提升。

以激勵為導向，激發干部隊伍活力。將平時考核結果與評優評先、職級晉升直接掛鉤，通過專項考核和先進集體、個人的評選，樹立先進典型。在年初召開的全局工作會議上，該局對評選出的2024年度的5個先進集體，2名“辦案標兵”、10名“辦案能手”、3名“服務能手”、3名“宣傳能手”進行了表彰，激勵干部隊伍積極向上。

以實效為標尺，服務發展成效顯著。通過績效管理的深入推進，該局的工作實現了三個轉變：從“被動應對”向“主動作為”轉變，從“粗放管理”向“精準服務”轉變，從“單兵作戰”向“協同聯動”轉變。在全面查處“315晚會曝光的問題電線電纜”行動中，該局迅速出擊，通過股股協同、股所聯動，對全縣電線電纜經營主體進行了拉網式排查，僅3月17、18日兩天共出動執法人員86人次，檢查經營主體188戶次，發現問題8個，立即整改2個，扣押問題電線電纜6卷，擬立案6起，工作效能明顯提升。

“績效考核是推動工作的有力‘指揮棒’，有效激發了隊伍活力，在優化服務、安全監管方面取得積極成效?！迸d安縣市場監管局局長唐炳軍強調，“下一步，我局將完善差異化考核體系，強化結果運用，以數字賦能提升監管效能，鍛造高素質專業化隊伍，以考核導向引領市場監管工作再上新臺階?！保ɡ蠲簦?/p>