中國質量新聞網訊 廣東省特種設備檢測研究院珠海檢測院以管理質效為核心，聚焦數字化賦能、綜合管理升級、人才梯隊建設三大維度精準發力，推動能力建設向縱深突破提升。

構建管理數字化，構筑發展“強支撐”。利用OA推動日常工作數字化，搭建14項涉及行政、業務、財務核心業務流程線上審批，實現審批時效提升60%。筑牢網絡安全建設數字化屏障，“事前預警－事中攔截－事后溯源”防控模式成效顯著，在省院2024年度網絡安全責任制考核中獲評“優秀”。

推進制度標準化，夯實體制“壓艙石”。修訂完善管理制度標準體系，梳理行政、人事、業務、財務、科研等類別69項核心制度，形成全域覆蓋的制度閉環。建立業務經營管控全流程監督機制，規范明確外委分包管理8個關鍵環節要求，實現新簽與到期合同100%核查，有效規避各類風險。

實施人才梯隊化，打造育才“新范式”。制定三年人才規劃，構建三級梯隊培養體系，2025年共開展通識培訓26場、專業培訓42場，覆蓋396人次；選派骨干98人次參加各類培訓，取證率100%。為人才隊伍成長拓寬通道，在機械、化工、電力、測控等4大領域申報職稱，14名同志獲評中級、1名同志獲評正高級職稱。（程實）