近日，東方雨虹建筑修繕副總經理張勇透露：占有中國建筑修繕領域“50%”以上市場份額的“野心”目標。

很多人可能會說：“根本不可能實現”但是真的不可能嗎？我們單一的從渠道層面來盤一盤東方雨虹建筑修繕的如何開啟“占領50%以上”產業布局。

在飛速發展的今天，資源的獲取和整合，無疑是贏得成功的關鍵要素。一旦創造了雙贏模式，“野心”對于開疆拓土、探索未來領域，都有著不可或缺的巨大推動力。東方雨虹搶抓機遇，率先布局后建筑時代建筑修繕市場，打響企業修繕新領域的第一炮，全力發展“新物種”，從成立維修事業部，到建立東方雨虹建筑修繕技術有限公司，在東方雨虹的宏偉藍圖中，繼續畫上濃重的一筆。

東方雨虹建筑修繕自2017年12月8日，東方雨虹建筑修繕召開“建筑醫院，修繕未來”主題合作發展大會，即標志著東方雨虹建筑修繕從如何做好建筑修繕業務向布局全國建筑修繕市場轉變，更標志著東方雨虹建筑修繕“平臺化”服務模式的建立，從單一“商務+技術+工程”的建筑修繕服務企業向構建建筑修繕專業、正規、規范服務生態轉型升級。

國內眾多地方性質的防水企業、工程公司及已經從事防水維修的企業紛紛拋出了“合作共贏”的橄欖枝，愿意加入東方雨虹建筑修繕，在地方建立東方雨虹建筑修繕服務中心。在這個過程中，一方面這些企業看好建筑修繕未來的市場，“建筑老了，都會生病”，建筑修繕市場大有可為；更重要的是基于對“東方雨虹建筑修繕”服務平臺及未來發展的看好。

隨著東方雨虹建筑修繕“百城千店”戰略服務體系的逐步完善，形成互相賦能的發展邏輯，通過市場宣傳、培訓學習、技術支持三大賦能手段，有效地鞏固了各地發展的基礎，也夯實了企業全面進入中國建筑修繕市場的基礎，帶動一部分服務中心快速發展，市場占有率一路飄紅，跑出東方雨虹建筑修繕的“加速度”，為更多的服務中心起到引領示范作用。

另一方面，東方雨虹建筑修繕“百城千店”渠道布局在高質發展的前提下，也在快速實現增量，據2021年數據公告，東方雨虹建筑修繕服務中心數量已將近300家。同時，新的服務中心也在逐步落成中，據東方雨虹建筑修繕上半年統計，陸續新加盟的服務中心達到數十家，涵蓋多省份“市、縣及社區”。

在“市場”驅動下，東方雨虹建筑修繕企業在“硬實力”雙引擎的驅動下，繼續服務中心作為發散點，通過專業化的人才培養與吸納，不斷向外延伸，實現“未來50%以上中國建筑修繕領域市場份額目標”將僅是東方雨虹建筑修繕的一個小目標。

未來，東方雨虹修繕將持續圍繞“構建建筑修繕行業的協和醫院”，以打造全國建筑修繕領域的生態平臺，為百姓提供不單是防水的問題，也涵蓋既有建筑的改造，涉及結構、鑒定、技術咨詢、施工及財產保險等多維度建筑修繕綜合服務，切實為“百姓的安居樂業”提供解決問題的系統化服務平臺。