建筑建材行業的競爭已經不再是單純的市場競爭,前瞻性地布局人才戰略、優化產業生態、尋求增量市場,構建面向未來的核心競爭體系才是行穩致遠的砝碼。
一、布局人才戰略,激活人才創新力
數字化智能時代,人才“爭奪戰”紛紛打響,作為企業可持續發展的不竭動力,構建高質量的人才梯隊是企業打造核心競爭力、靈活應對未來不確定性的核心武器。
作為一家以科研創新驅動進階的企業,東方雨虹始終視人才為高質量發展的重要支撐,在研發、技術技能等方面布局人才戰略,激活人才創新力,持續賦能行業發展。
1.引進優秀科研人才,提高科研實力
在科研創新方面,東方雨虹不遺余力引進優質人才,打造國際化科研團隊,為科研工作持續注入創新動能,提高科研實力和競爭力。
此外,東方雨虹獲批成立特種功能防水材料國家重點實驗室,不斷完善優化科研體系,為科研人才提供優質的科研條件和科研平臺。

正是在科研人才孜孜不倦地潛心研究下,東方雨虹不斷攻克普通水性防水涂料無法長期耐水等技術難題,產品品質朝著更高質量、更綠色環保的趨勢升級。
2.培養知識性、創新性技術技能人才
東方雨虹不斷完善技術技能人才全鏈條培養機制,打造更高素質的技術技能人才。北京市順義區東方雨虹職業技能培訓學校(以下簡稱雨虹職校)作為專門培養知識型、創新型、技術型人才的搖籃,有效填補了建筑建材行業技術技能崗位空缺的現象,也成為東方雨虹技術技能人才的強大后備力量。

此外,雨虹職校自成立以來,不斷優化師資教育體系,引進緊缺型的技術技能師資人才,逐步打造一支高素質、專業化的教師隊伍,為現代職業教育發展提供有力支撐。
二、洞察行業趨勢,布局“突圍”策略
挖掘新的增長點、尋求增量市場并前瞻性地布局,是企業保持活力、增速發展的關鍵。
1.加碼綠色產業
作為建筑建材行業企業,東方雨虹洞察未來發展大勢,加碼布局綠色產業,優化產業生態。早在2011年,東方雨虹入局分布式光伏產業,并對TPO與與分布式光伏的結合進行深入探索,歷經十余年的升級迭代, 已積累豐厚成熟的研發成果、核心技術、產品體系、系統服務及實戰經驗,形成涵蓋研發、制造、設計、施工、運行等各環節的全周期產業鏈條,并成功應用于奇瑞捷豹路虎汽車有限公司汽車廠房等眾多項目及東方雨虹新建和既有生產研發物流基地中。

奇瑞捷豹路虎汽車光伏項目
此外,今年上半年,雨虹晶澳新能源科技有限公司正式成立,全面布局“光伏+防水”市場,共同推進光伏組件銷售、TPO光伏一體化、既有建筑光伏防水改造等,推進“防水+光伏”一體化和多能互補發展的目標,助力國家構建清潔低碳安全高效的能源體系。
2.加速“出海”,尋求增量市場
早在2005年,東方雨虹便著手布局海外市場,陸續在海外設立馬來西亞、加拿大、菲律賓等分公司、辦事處,針對本地政策、文化、法規、習慣進行探索調研,并在出海進程的不同的階段制定不同的經營戰略和任務。
近幾年,東方雨虹“出?!边M程加速,逐步構建了“人才+產品+市場”三位一體的本地適配戰略以及全球化的運營團隊,通過洞察本地市場需求、吸納本地人才、研發適配本地的產品、加碼開拓本地市場等舉措,打造無縫融入本地市場的系統化服務體系,強化產業韌性,推動海外市場占有量與內在價值相匹配。據悉,2022年-2023年,東方雨虹擬在東南亞區域增設辦事處、成立貿易公司。

吸引國內外優質人才、加速出海、加碼新興產業……每一步都是東方雨虹洞察行業發展趨勢后的前瞻性部署。未來,東方雨虹將攜更優質的產品和服務,以匠心守護消費者的美好宜居生活。

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