□ 胡立彪

近日，有媒體對市面上銷售的兒童座椅產品進行調查發現，有不少銷量不錯的品牌是外文（或者音譯為中文）名字，但它們名字雖是外文，卻是土生土長的中國企業。如號稱“德國品牌，進口品質有保障”，宣傳圖案后面附著德國國旗的dwarfoo，其提供給電商平臺的工商資質等公開信息顯示，它是一家由中國人投資或控股的汽車用品公司，注冊地為福建省福安市。

事實上，不光兒童座椅產品領域，幾乎所有行業市場，都存在這種給自己起個外國名字假裝外國品牌的現象。前幾年媒體曾對奶粉市場進行大起底，德國施恩、法國合生元、澳大利亞澳優、新西蘭紐瑞滋等一眾品牌被曝光實為國內企業。此后，奶粉市場打外國牌忽悠人的問題有所緩和。不過，國內企業愛穿“洋裝”的心理一直存在，總有一些企業想方設法給自己熏點洋味兒。

對于這種現象，有專家指出，目前國內不少企業喜歡投機取巧，在制造洋身份上形成一種灰色操作方式。一些品牌表面上是進口品牌，但實際上它們只是中國資方控制，工廠設在國外，或者委托國外廠商生產，產品只銷往國內市場。也有的企業到國外注冊個商標或空殼公司，產品在國內生產，然后以授權的形式對產品重新包裝，在國內銷售。這種做法雖不一定違法，但容易產生諸多問題。生產商故意隱瞞中資身份而一味強調外資身份、外資背景，這實際上是一種不誠信行為，損害了消費者的知情權。如果產品不在國外市場銷售，當地政府并不會對這種產品嚴格監管，其品質也就難以保證。

上述做法還算高級一點，畢竟跟國外多少有些關系，而更多的假外國品牌走的是低級路線：直接起個外文名，然后編造一些國外背景故事進行忽悠。國內企業何以要這么做？答案很簡單。從歷史上看，中國工業化起步比較晚，企業和品牌歷史不如已有上百年工業發展歷程的許多西方企業和品牌，長期以來，外國品牌在國內市場擁有較高的品質聲譽。想發展壯大的國內企業不甘于低層次的市場定位，急于改變過去的刻板印象，有企業選擇了打好質量基礎奮力追趕的路，也有企業尋找“捷徑”：既然國內市場的消費者那么信任外國品牌，那我就把自己打扮成外國品牌。具有諷刺意味的是，現實中，走“捷徑”的企業往往能夠得到認可，獲得更高的利潤。

假外國品牌在市場吃得開、吃得香，反映了國內消費者中存在崇洋媚外心理。實事求是講，經過改革開放40多年的發展，“中國制造”水平得到極大提高，許多領域的國貨完全可以跟進口貨一較高下，而且在國際市場享有越來越高的聲譽。這一點，許多國內消費者已經開始明白了，并身體力行支持國貨、購買國貨。反倒是一些企業單位仍一葉障目，還在癡迷洋馬甲。比如，一些企業或機構在招標生產設備或采購產品時，常在招標條款中規定部分設備或產品必須為國外品牌或為原裝進口。而有的企業在進行宣傳時，也喜歡打出“進口原料”“進口設備”“國外技術”等宣傳語。這既是盲目崇外，也是對自己實力的不自信及對其他本土企業的歧視。

俗話說，外來的和尚會念經。這大概是因為人們對和尚所來之“外”不了解，距離產生神秘感，加之對“經”不懂，就會生出一種“會”的期待。當然，自己身邊的和尚念得不好也是一個原因。把和尚換成品牌，這樣的邏輯同樣存在。時間久了，外來的和尚見得多了，會不會念經自然就看出來了，而外國品牌見多了，特別是它們的問題見多了，被拉下神壇也就不足為怪。這個時候還有人迷信外國品牌，被洋馬甲所惑，甚至去制造假洋馬甲，那種心理就有問題了。

《中國質量報》【觀象臺】