12月8日，北京市國資委黨委書記、主任張貴林調研同仁堂集團改革發展情況時提出，要搶抓發展機遇，堅持守正創新，打造全球一流的中醫藥大健康產業集團。同仁堂集團黨委書記、董事長王貴平圍繞集團“十四五”規劃、老字號品牌建設、企業改革發展和黨建工作情況進行了匯報。

同仁堂集團黨委書記、董事長 王貴平

北京市國資委黨委書記、主任 張貴林

張貴林強調，作為我國中醫藥行業著名的老字號企業，同仁堂集團歷經300多年發展，始終堅守“同修仁德，濟世養生”的初心，塑造了優質的品牌形象，旗下諸多中醫藥產品為治愈病痛以及弘揚中醫藥文化與產業發展作出了重要貢獻。

對同仁堂集團下一步發展，張貴林提出四點要求：

▲一是以“十四五”規劃實施為契機，構建同仁堂中醫藥大健康產業格局。要聚焦主業謀劃企業發展，進一步筑牢基層黨建、質量安全、誠實守信三大基石。要堅持問題導向，建立起包含原材料招投標采購、資金管理、質量保證、營銷體系、人才隊伍建設在內的集中管理體系。要完善產業鏈供應鏈，加強原材料產業基地、產品生產基地、營銷體系建設，堅持開放合作謀發展，規范管理促提升，持續做強做優做大同仁堂。

▲二是強化科技創新與數字化賦能，提升企業資本運作能力。要加大重點科研項目技術創新攻關，在做好傳統中醫藥領域自主創新的同時，聚焦國家醫藥行業新興領域和大健康產業熱點，在抗衰老、基因技術、抗癌、干細胞等前瞻性科研領域加大投入，深入研究，加強與行業知名企業、科研院所的合作，實現更多重點科研項目落地北京。要圍繞企業發展需求，在加強中醫藥產品品牌、商業模式、管理機制、營銷體系創新的基礎上，推動企業數字化轉型，打造數字化監管、智能智造、數字化營銷三大平臺，構建中醫藥大健康生態圈。要穩步推進企業資本運作，盤活存量資產，撬動增量資產，實現企業規模效益持續增長，推動重大項目合作與重點企業上市，提升同仁堂核心競爭力和影響力，煥發老字號的青春與活力。

▲三是加強企業基礎管理，推動市場化改革，進一步提升品牌影響力。要深入研究分析企業現存的管理短板，完善自身在品牌塑造、質量保證體系、依法合規、風險防控、績效體系等方面的建設工作。要嚴格對外投資和新設企業管理，持續壓縮管理層級，減少企業法人戶數，特別要加強對分、子公司和頭部企業管理，堅持“既掛帥又出征”，嚴控企業經營風險。要積極落實國企改革三年行動實施方案，推進市場化改革，推動企業領導人任期制和契約化管理，推動職業經理人的市場化選聘，完善業績考評，加強上市公司市值管理，對具備條件的企業推行股權激勵為代表的股權多元化改革，實現企業高質量發展。

▲四是加強國有企業黨的建設，切實履行好管黨治黨主體責任。要堅持以案為鑒、以案促改，持續深入推動落實巡視巡察審計整改工作。要堅決貫徹落實“三重一大”決策制度，各級領導干部要牢固樹立規矩意識和法律意識，堅守底線思維，堅決反對四風，嚴查靠企吃企現象，妥善解決歷史遺留問題。要加強企業干部人才隊伍建設，發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動企業再上新臺階，實現新時代同仁堂集團改革發展的二次輝煌。

市國資委相關處室負責人、同仁堂集團有關負責人參加調研。